回顾过去两三年的能源消耗情况，从中获取你的企业的能源消耗历史数据。如果需要，应该进行一次现场审计，选择典型的一天测量能源单位：每隔15或30分钟测量一次，记录下用电量。如果每天的负荷在一天24小时的周期中更有效地分布，就可以在特定日常间隔中充分利用较低的价格，从而达到节 ...

对于OEM、ODM企业，最核心为其弹性交付能力，这需要几个方面的基础，其一，信息互相透明是前提；其二，削峰平谷的统筹平衡的技术手段；目标是“低成本的满足交付”，但这个低成本是一个相对低的概念，并不是越低越好，这个度如何把握，对会计人员来说，就不是一个简单的数字模型所能代表，特别需要 ...

一、引言 成本作为一个经济价值的范畴，在市场经济中是客观存在的，从科学发展观的角度出发，探讨煤矿企业可行合理的成本构成，完善煤炭企业成本核算内容，加强成本治理，努力降低成本，无论对提高煤炭企业经济效益，还是提高整个国民经济的宏观经济效益都是极为重要的，而要做好成本的治理 ...

成本管理是现代企业管理的重要内容之一,是以成本预测、成本决策、价值分析、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等为内容的科学管理体系。在现代企业制度下,强化的成本管理对于提高经济效益,确保企业效益保值增值,加快国家经济建设速度,都具有重要的意义 一、成本管 ...

一、战略成本管理的特点 战略成本管理是指企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置的目的。其与传统的成本管理相比至少具有以下特点： 　　1.成本管理的目的变化 　　战略成本管理目的不仅在于降低成本，更重要的是为了建立和保持企业的长期竞争 ...

施工项目是指施工企业通过投标、竞标等经营活动从业主方获得建造某一产品的权利后组织施工的活动对象。随着我国市场经济的逐步完善和建筑市场推行无标底招投标，施工企业的生产力水平和成本状况已成为衡量企业管理水平和竞争能力的主要标志。 在市场经济 ...

一、Z公司背景介绍 Z公司(浙江x x技术股份有限公司抢吐建于1993年，是一家集自动化与信息技术产品的科研开发、生产制造、市场营销及工程服务为一体的国家级高科技企业，是首批“国家863计划产业化基地”之一，获得国家火炬计划重点高新技术企业、国家规划布局内重点软件企业和 ...

一、战略营销:一种新的营销理念 战略营销是从出版社战略的高度，建立在出版社的整体目标和计划的基础之上，寻求出版社的生存空间，谋求出版社持续竞争优势的经营理念和决策方法;有效整合出版资源，并站在出版社战略的制高点上创造需求、创造市场的营销思想、手段和模式。 出版社 ...

一、背景广东省中医院始建于1933年，在1997年进入高速发展期：1997年二沙岛分院竣工并投入使用；2002年广州市慈善医院建成并委托广东省中医院管理（成为广东省中医院芳村分院），同年接管珠海市中医院（成为广东省中医院珠海分院）；2003年大德路总院门诊住院综合大楼竣工并投入使用；2007年 ...

一、引言医院内部控制，是指医院为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。随着医疗卫生事业改革的深入发展，医院需要对其内部控制制度进行不断地改进和完善。内部控制制度在 ...

在已经结束披露的《2010年企业内控自我评价报告》中，上市公司交出了一份几乎毫无瑕疵的报告，这不免让人感到这种内控报告有些流于形式。如何才能让内控建设真正为企业所用，并且让内部控制报告成为企业与监管者、投资人沟通的桥梁，近日，《中国会计报》专访了中国管理 ...

[案例分析]考核主题：资产减值　　胜利股份有限公司(以下简称“胜利公司”)是生产日用电器产品的上市企业，该公司从2007年1月1日起执行新企业会计准则。2007年12月31日有关交易和资产状况如下： 1.2007[年12月31日，甲产品有库存400台，每台单位成本5万元，账面余额为2 ...

一、基于价值理念的财务分析体系应运而生 一个看起来处于“盈利”状态的经营行为就一定会盈利吗？实则不然。在传统的财务分析体系中，由于资本投入是一定的，不同项目的利润水平也许会此消彼长，难以兼顾。由于传统方式下，衡量企业的经营业绩是建立在每股收益的 ...

一、问题的提出 代理成本问题产生于所有权和经营权的分离，让经营者通过持有公司股份成为公司的所有者，实现所有者和经营者利益的合一，可以有效解决代理成本问题。因此，从某种意义上说管理层收购是对建立在所有权、经营权两权分离基础上的现代企业制度的一种批 ...

20世纪80年代末90年代初,美国芝加哥大学的罗宾·库珀(Robin Cooper)和哈佛大学的罗伯特·卡普兰(Robert·S·Kaplan)首次明确提出了作业成本法(Activity-Based Costing,简称为ABC)这一概念,对ABC的现实意义、运作程序、成本动因选择、成本库的建立等重要问题进 ...

内部控制鉴证报告 京都天华专字（2011 ）第0399 号　　中国全聚德（集团）股份有限公司全体股东：　　我们接受委托，对中国全聚德（集团）股份有限公司（以下简称全聚德股份）　　管理层编制的2010 年12 月31 日与财务报表相关 的内部控制有效性的评价报告进行了鉴证。全聚德 ...

企业低成本竞争制胜的关键就在于,抓好成本管理、优化配置资源、最大限度地挖掘企业潜力。 一、化工企业的特点及现状 　　 　　化工企业属连续性生产的流程型企业,在实际生产管理过程中,生产系统的计划、实时调度、实时监控等占据十分重要的地位,对此 ...

现代企业管理必须更加关注成本,成本管理方法也必须更加科学。然而,传统成本管理由于存在诸多缺陷,难以满足现代企业管理的要求,必须加以改革和完善。 一、现代企业成本管理的现状 　　 　　改革开放以来,我国企业成本管理改革也取得了丰硕成果,中国加入 ...

现代管理会计是帮助组织实现价值增值的会计。现代企业的根本目标是股东价值的最大化。如何衡量股东价值的增值，经济增加值(EVA)即企业经营所得到的息前税后营业利润扣减企业所占用资金的资金成本后的余额，提供了一个科学的衡量指标。怎么衡量就怎么管理。衡量指标计算的基 ...

由中国煤炭经济研究会、山西省煤炭工业厅联合主办，山西焦煤汾西矿业集团公司承办的《煤炭成本会计核算》审定会暨全国煤炭行业信息化会计技能大赛启动会在山西焦煤汾西矿业集团公司总部成功举行。来自政界、学界、企业界的300多名代表齐聚一堂，共话行业发展大计。 本次会议 ...