搜索 "成本管理缺乏控制的原因"共:650 篇文章
目标成本是为了实现企业效益而制定,近年来,目标成本管理在企业经济管理中应用取得了相应成果。随着目标成本应用效果的持续,目标成本管理已经受到越来越多企业的重视。如何将目标成本管理更好的应用到企业管理中,已经成为企业经济管理的重要内容。    ��一、目标成本管理概况 ...
随着世界经济的发展,全球化的速度在不断的加深,我国为了适应全球化的经济模式,采取了社会主义的市场经济体制,但随着而来的就是激烈的市场竞争,企业在适应市场经济发展速度的时候,企业利润增长的空间逐渐被挤压,,为有效的面对外来的竞争压力,企业不得不在企业成本管理上下功夫,以确 ...
一、内部控制审计基本理论   内部控制审计是会计师事务所接受委托,对特定基准日企业内部控制设计与运行的有效性进行审计,并发表审计意见;审计步骤由五部分组成:计划审计工作、实施审计工作、评价识别的控制缺陷、完成审计工作和内部控制审计报告。对于此定义,我们应重点关 ...
酒店 经营管理 成本控制  酒店的经营管理成本是指酒店的经营的过程中,消耗的劳动和货币。所谓的经营成本控制实质就是对酒店生产经营过程的所有消耗的控制,具体指对酒店的采购、加工、人力、能源等各个方面的成本控制。酒店在进行经营管理成本的控制时,不仅要坚持客人第一 ...
现代企业 成本核算 成本控制 发展趋势  我国经济的快速发展,极大的推动了我国会计事业的发展。作为会计的一个重要组成部分——成本会计,应该进行相应改革,以适应当前的经济形势。传统的成本核算方法已经不能适应管理需要,在新时期如何改进成本核算已经成为会计核算迫切需 ...
成本费用 成本控制 预算管理  一、引言  成本费用控制是企业在生产经营过程中,按既定的生产经营目标,对构成成本费用的诸要素进行规划、限制、调节,及时纠正偏差,控制成本费用超支,把成本费用控制在成本费用计划范围内。成本费用控制内容主要包括:物资采购及消耗费用控制、 ...
服装企业 成本管理 价值增值  一、服装企业成本管理存在的问题  服装企业成本管理存在以下几方面的问题:(1)成本控制主体单一化,很多服装企业的成本管理依靠的是企业管理者和财务部门,而将设计、样板房、采购、车间、仓库等部门作为生产者看待,财务部分通常是将各个部门成 ...
服装企业 成本管理 价值增值  一、服装企业成本管理存在的问题  服装企业成本管理存在以下几方面的问题:(1)成本控制主体单一化,很多服装企业的成本管理依靠的是企业管理者和财务部门,而将设计、样板房、采购、车间、仓库等部门作为生产者看待,财务部分通常是将各个部门成 ...
电信企业 成本管理 创新研究  一、我国电信企业成本管理存在的问题  (一)成本管理观念落后  当前,我国的电信企业对价格竞争的重视度过高,盲目追求低成本,导致电信企业之间盲目打价格战,甚至不惜通信质量来降低成本,最终把企业的经济效益降低了。这充分表明我国电信企业往 ...
预算单位 管理费 控制  财政部《基本建设单位财务管理规定》和《关于解释<基本建设财务管理规定>执行中有关问题的通知》对建设单位基建项目管理费有总额控制及列支内容的具体规定,但由于各种因素,在一些预算单位的基建项目管理中存在建设工程管理费账面不超,但实际超支等 ...
一、煤矿基本建设扩张的由来 进入新世纪,随着国民经济的快速发展,煤炭比重有新的增长,2011年煤炭生产和消费的比重分别达到了78.6%和72.8%。全国原煤产量由新中国成立初期1949年的3243万吨,增加到改革开放之初的1978年的6.18亿吨,以及2011年的35.2亿吨,预计2012年全国煤炭产 ...
市场经济的高速发展为建筑施工企业带来了巨大的利润,同时也带来了更严峻的挑战,想在激烈的竞争中站稳脚跟,重点在于保质保量完成工程、缩短工期、降低成本、优化产业结构。建筑施工企业中成本的管理问题,关系到企业整个施工过程的质量和标准,是企业节约成本、达到预期经济效 ...
医院是具有公益职能和市场属性的矛盾统一体,如何衡量医务工作者的体力劳动和脑力劳动并调动其工作积极性,一直是困扰各医疗机构的难题。只有制定合理的绩效考核方案和分配方案,建立有效的激励机制,才能保证医院可持续发展。中山市黄圃人民医院作为一家典型的、历史悠久的二甲 ...
山西兆丰铝业有限责任公司是阳煤集团控股子公司,是阳煤集团铝产业规划、发展、经营管理的专业公司,笔者通过对兆丰铝业面临的内外部环境的分析,提出兆丰铝业成本管理的战略:即站在全产业链成本控制的高度,既要消除企业内部产业链的失衡,也要消除产业链每个环节的规模不经济,从而 ...
施工企业又称建筑企业,是建筑业的主体体现。提高施工企业效益的一个主要途径是降低企业成本。目前施工企业对成本的管理和控制主要是以目标管理为指导的责任成本管理方法,那么构建一个切实可行的完善的责任成本管理体系就成为施工企业降低成本的重中之重。笔者从施工企业 ...
内部审计是企业为保证目标的实现,在企业内部通过审查和评价自身经营活动、财务行为、内部控制等的合法、适当、有效而开展的独立的监督评价活动。它既是内部控制系统中的一个重要分支系统,又是实现内部控制目标的重要手段。在市场经济的环境和条件下,现代企业内部审计的内容 ...
ERP的引入给企业内部控制带来了新问题,在ERP实施中应将完善的内部控制体系有步骤地融入ERP环境当中,将信息技术带来的风险纳入内部控制之中,扬长避短,实现最大收益。笔者从比较ERP与内控管理的目标差异入手,着重分析实施ERP对企业内部控制产生的影响,从内部控制“五要素”查找 ...
我国对上市企业内部控制有着严格的要求,伴随我国企业的上市潮,企业对提升内部控制与合规水平的需求与日俱增。内部控制的辅助工具和方法也受到广泛研究和实践,笔者就拟上市企业应用ERP加强内部控制进行分析研究,以供参考。 一、内部控制 (一)内部控制的概念、目标和原则 ...
随着电力施工企业改革的不断推进,电力施工企业谋求自身和谐发展,提高企业核心竞争力,是电力施工企业长期发展目标,而强化企业的内部控制制度是企业内部管理的重要措施,因此,如何建立并完善电力施工企业的内部控制体系,提升企业自身经营管理能力,成为当前电力施工企业改革的重要内 ...
现代企业管理中已经把风险价值分析当作了一个基本的财务管理观念,并且在实务中越来越多的企业开始关注财务风险管理的问题,财务风险管理己经被看作企业能否健康发展的关键因素。本文以兖州煤业财务风险管理为实例,浅析煤炭企业存在的财务风险类别,探讨如何针对识别出的主要 ...