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根据职称评审有关规定，按照《关于开展2024年度湖北省正高级会计师专业技术职务水平能力测试工作的通知》（鄂会高评办〔2024〕1号）要求，经过测试，以下人员通过2024年度正高级会计师任职资格水平能力测试，成绩合格，有效期三年。具体名单附后。测试结果不印发合格证，有效期内参加评 ...
根据职称评审有关规定，按照《关于开展2024年度湖北省正高级会计师专业技术职务水平能力测试工作的通知》（鄂会高评办〔2024〕1号）要求，经过测试，以下人员通过2024年度正高级会计师任职资格水平能力测试，成绩合格，有效期三年。具体名单附后。测试结果不印发合格证，有效期内参加评 ...
本报讯 甘肃省陇西县财政局近日举 办预算管理一体化系统深度操作和相关 财务知识专题培训班，加强财务管理和 2.0 预算管理一体化系统实操应用，提升 全县财务工作人员理论水平和实务操作 能力。本次培训内容丰富、针对性强，内容 重点涵盖财政财务相关法律法规学习、会 计基础 ...
索 引 号01104333X/2022-21299发文日期2022-06-22发布机构湖北省财政厅会计处文 号鄂会高评办〔2022〕1号分 类其他效力状态有效文件名称关于开展2022年度湖北省正高级会计师专业技术职务水平能力测试工作的通知 各市、州、直管市、神农架林区人社局（职改 ...
主 题：谈如何提高石化企业财务精细化管理水平
关键字：石化企业；精细化财务管理；必要性；建议措施
摘 要：随着社会经济的发展与经济结构的不断完善，我国逐渐进入经济新常态，在经济新常态下，社会经济增速放缓，经济结构更加优化，社会政策更加完善适用，各行各业都迸发出新的市场活力，市场竞 ...
中国稀有稀土股份有限公司（下称中国稀有稀土）是中铝集团有限公司（下称中铝集团）三大业务板块之一，是中铝集团稀有稀土金属矿产资源开发、冶炼及深加工业务平台。2017年，为加强集团费用管控，中铝集团要求下属各板块全面上线费用共享中心。中国稀有稀土积极贯彻中铝集团的要求，在实 ...
城市公立医院综合改革是深化医药卫生体制改革的一项重要任务。日前，国家卫生计生委、财政部、国家中医药管理局联合印发《关于加快推进三级公立医院建立总会计师制度的意见》（下称《意见》）。《意见》提出，到2017年底，所有县和前四批城市公立医院综合改革试点城市的三级公立医 ...
随着知识经济的到来，企业面临的内外环境日益复杂，有效提升企业的财务管理水平，防范企业风险的水平，是实现企业长期发展的重要目标。本文首先分析财务管理在企业管理中的作用和地位，指出勘察设计企业目前面临的财务管理问题，并结合相关的案例提出相应的建议和对策。 一、勘察 ...
一、会计行为规范的概念与意义 （一）会计行为规范的概念 会计行为是对单位的经济业务事项进行确认、计量、记录和报告的行为，以及为保证确认、计量、记录、报告的运行过程和运行质量所从事的管理和监督活动。 所谓会计规范，是指协调、统一会计处理过程中对不同处理方 ...
“十二五”时期是我国深化改革，转变经济发展方式的关键时期，面对国内外严峻的经济形势，我国企业必须要深刻认识到形势上的新变化、新挑战，要抓住我国经济发展转型的战略机遇，利用先进的管理手段和创新来提升企业在市场中的竞争力，努力为我国实现经济的新局面做出贡献。近年来， ...
阳煤化工企业于2010年广泛开展了“对标管理”活动，在一定程度上提升了企业管理水平，但是，面对2012年严峻的市场形势，前行受阻；为适应内、外部环境的深刻变化和日趋激烈的竞争，同时，煤化工企业要获得持续盈利增长，就必须在其业务领域全面推行标杆管理，提升企业效益；建立持续相对竞争 ...
“十二五”时期是我国深化改革，转变经济发展方式的关键时期，面对国内外严峻的经济形势，我国企业必须要深刻认识到形势上的新变化、新挑战，要抓住我国经济发展转型的战略机遇，利用先进的管理手段和创新来提升企业在市场中的竞争力，努力为我国实现经济的新局面做出贡献。近年来，全 ...
现代企业管理中已经把风险价值分析当作了一个基本的财务管理观念，并且在实务中越来越多的企业开始关注财务风险管理的问题，财务风险管理己经被看作企业能否健康发展的关键因素。本文以兖州煤业财务风险管理为实例，浅析煤炭企业存在的财务风险类别，探讨如何针对识别出的主要 ...
煤化公司成立以来，各项目建设单位认真贯彻落实集团公司工作部署，细化措施，狠抓落实，为集团公司煤化工产业实现平稳较快发展做出了重要贡献。但由于部分建设单位工程物资管理不规范，存在建章立制不齐全、物资采购体系不规范等现象，严重影响着整体投资效益，大大制约了项目建设的顺 ...
现代企业管理以财务管理为核心，财务管理的基础和前提是建立完善、高效的内部财务管理体制。有效的内部财务管理体制，有利于财务管理机制的合理运行，有利于调动各级管理经营者的积极性、主动性和创造性，还有利于加强企业的内部管理，进一步提高企业的综合经济效益。笔者在本文 ...
从2003年初开始，中国石化以遵循美国颁布的《萨班斯—— —奥克斯利法案》为契机，开展了一系列内部控制的制度设计和体系建设，取得显著成效，对内促进完善公司治理、规范企业管理、防范市场风险，对外加强外部监管、树立企业形象、提振市场信心，对推动公司持续、稳定、健康发展发 ...
2011年，中国石化集团中原石油勘探局通信管理处（简称“通信管理处”）认真贯彻中原石油勘探局《持续推进全员目标成本管理工作实施细则》精神，以推进“四个体系”建设为主线，以细化成本控制节点为抓手，全面实行成本全过程精细化管理，使成本费用得到有效控制，该处的生产费用扣除折旧 ...
重庆市电力公司高度重视内部控制建设，依据COSO内部控制框架，结合实际情况，总结出一套固基础、重推广、勤沟通的“443”内部控制工作管理机制，即从规范业务流程、完善配套制度、健全风险管理、重大事项报告四个方面建立健全内部控制体系；从搭建宣贯平台、借助系统固化流程、创 ...
ERP作为一种新型的管理模式，以其独特的优势正在逐步被许多企业所采用。财务管理的理念及动作也相应产生了很大的变化，这些变化给财务人员带来了挑战也带来了机遇。 目前，中国石油润滑油公司西北润滑油销售分公司（以下简称“润滑油分公司”）基本上形成了以财务管理为中心，业 ...
ERP作为一种新型的管理模式，以其独特的优势正在逐步被许多企业所采用。财务管理的理念及动作也相应产生了很大的变化，这些变化给财务人员带来了挑战也带来了机遇。
目前，中国石油润滑油公司西北润滑油销售分公司（以下简称“润滑油分公司”）基本上形成了以财务管理为中心，业务覆 ...
