《企业内部控制基本规范》明确指出，“企业应当加强文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神，树立现代管理理念，强化风险意识”。财务管理文化是企业财务管理系统在贯彻其战略目标、经营理念、企业精神和整体价值观的基础之上，结合财务管理的内外部环境的要求，在实践工作中逐步形成的，为整体财务团队所认同并遵守的行为规范的总称，是企业文化的重要组成部分，财务管理文化建设是企业繁荣的保证。
一、企业文化追溯与借鉴
国家有文化，可以提高国家竞争力，因为文化可以内聚人心，外引人才。例如唐朝时同突厥、回纥、吐蕃关系文化渊源颇深，与天竺、新罗、日本和西方国家文化交流频繁，而彼时佛教文化和伊斯兰文化也进入了中国，与儒家文化一同构成了中华文明的一部分。与此相适应，唐朝与世界的经济交流也极其繁盛，而相对富裕的生活使其在三百年内，内乱频率最低。外强而内不乱，使唐朝成为中国历史上统一最长，国力最昌、及其对世界与后世影响最大的朝代之一。
商人有文化，可以聚财，可以消灾，也就是提高收益、防范风险。范蠡提出的企业文化是“夏则资皮、冬则资絺、旱则资舟、水则资车，以待乏也。”他用这个理论将落难的勾践扶上了越王的领导岗位，也将后代培养成了富甲一方的家族企业，还知道适时引退江湖，避免了兔死狗烹的结局。另一位“商圣”白圭提出的“人弃我取，人取我与”，更成为中国今日商企文化的精髓。
近代欧洲，文艺复兴成为资本主义工业革命的先导；现代美国，以其民族包容性，产生文化多元性，必然导致以信息技术创新和金融工具创新为标致的产业革命相继诞生在美国，推动美国长期占据世界霸主地位；当代中国，文化复兴后经济迅速腾飞，而游子海归的回流与及孔子学院的出游，为中国文化与经济在全世界范围的交流产生了重大影响。
二、企业财务管理文化现状
企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成并共同遵守的价值观念、经营宗旨和道德规范，以及由此形成的行为规范与企业形象体现的总称。财务管理文化在很大程度上可以影响财务控制的效果，而财务控制的效果又在很大程度上直接影响企业目标的实现。因此，财务管理文化的提升成为现代企业管理的核心。试图解决企业管理中存在的种种财务失控的问题，找出症结、分析原因，从而建设科学完备的企业财务控制体系，就必须从财务管理文化入手。目前，许多企业充分关注公司运营效果、以努力提升竞争空间上进行决算目标的规划，但对财务管理文化建设重视有所疏忽。
企业财务管理文化建设的创新思路
简介：《企业内部控制基本规范》明确指出，“企业应当加强文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神，树立现代管理理念，强化风险意识”。财务管理文化是企业财务管理系统在贯彻其战略目标、经营理念、企业精神和整体价值观的基础之 ...
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