环境成本控制是指企业通过对环境成本核算提供的环境成本信息的基本分析,采用一定的方法,对环境成本形成过程中所有因素进行控制,以达到环境法规的要求和企业可持续发展的需要,进而实现环境效益与企业经济 ...
目前我国MBA财务管理教学中已经比较广泛地采用案例教学方法,但本科财务管理教学中由于案例来源、师资力量等因素的限制,将《财务管理案例》作为一门独立的课程来开设的学校比较少。对《财务管理案例》课程 ...
当前的会计诚信评价是采用百分制的方法,由评估小组给会计诚信每个指标逐项打分,并据此评估信用等级。但由于影响企业会计诚信的某些因素是模糊的,因此对企业会计诚信的评价也具有模糊性,而且由于主观原因 ...
企业负责人经营业绩考核就是运用一定的指标,采用科学的方法,对其所经营管理的企业在一定时期内运营状况和经营业绩所进行的评价。在当前国有企业体制改革基本完成的条件下,国有企业与其他国内外优秀企业在 ...
一、内部控制研究的简要文献回顾
从国外看,内部控制理论的发展经过了一个漫长的时期 ,大致可以分为内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段。1992年,美国COSO报告从内 ...
一、引言
现代企业理论认为,所有权与控制权的分离使管理者利用投资及成本灌水(cost–padding)的策略偏离了所有者实现自身利润最大化的目标(Berle和Means,1932)。因此,股东必须通过一定的控制机制 ...
目前我国很多企业不能基业常青,有的甚至仅仅是昙花一现,其重要原因在于这些企业没有从战略的高度来谋求企业的发展,它们实际上进入了企业近视症(Enterprise Myopia)状态。此时,将可持续发展的理念引入 ...
一、引言
目前,国有企业分红制度的建立已经成为我国国有企业改革的热点问题之一。近二十年来,在强调政企分开,国有企业转换经营机制的改革大背景下,国企分红问题被埋没在舆论的大潮中。随着我国改革开放 ...
一、 引言 资金是企业生命力的源泉,而资金的有效使用—投资则是企业产生持续生命力的基础。因此自公司制产生以来,公司的投资决策就成为一个永恒的话题。1958年Modigliani和Miller提出理想条件下的融资选择 ...
摘要:关键业绩指标适用于企业内部业绩评价,使用关键业绩指标有助于经营者实现企业的战略目标和提高管理效率。本文对企业构建关键业绩指标的不同方法进行利弊分析,并由此对企业各职能部门的关键业绩指标选 ...
国内有学者提出这样的问题:“企业社会责任”到底是“责任”问题还是“道德”问题?回答这个问题并不难。当我们研究企业社会责任信息披露的时候,回答“企业社会责任信息披露是责任问题还是道德问题”也有十 ...
一、从资产负债表模型分析财务管理研究的偏颇
(一)财务管理的资产负债表模型
财务会计中,用会计恒等式“资产=负债+所有者权益”来静态描述一个企业的财务状况,可以说是对一个企业在财务上的完整表达 ...
摘要:本文从一个看似简单却难以回答的问题——为什么要对会计学生进行职业道德教育出发,针对置疑会计职业道德教育相关性、必要性和有效性的观点分别进行反驳,认为会计与道德是相关的;学校的会计职业道德 ...
一、政策制定阶段:政策预期风险导向审计
在国企改革中,国家审计通过实行政策预期风险导向审计,对国企改革政策的制定、执行、结果的可能存在的不同风险进行评估,从而突破单纯的事后审计的传统方式, ...
随着水利事业建设的快速发展和财政管理体制改革的不断深入,市场经济对事业单位现行财务管理体制的冲击,事业单位所处的内外经济环境其组织机构、管理模式、资金控制及预算管理发生了根本性的变化,事业 ...
改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速发展,民营企业已成为国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是,随着民营企业的发展壮大,管理力度不足的问题也日益显现出来,较 ...
当前,以资本为纽带,通过市场形成跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大企业集团是国有企业战略重组的主要目标。在这一过程中,企业集团内部的财务控制关系着整个企业集团的生死存亡。如何加强企业集团内 ...
在高校规模发展阶段,财务工作的重心是筹资、融资,尽量筹集大量的资金,以为学校迅速增加的学生、教职工提供生活、教学、科研等保障。随着高校硬件设施完全可以满足现有招生规模下学生的学习、生活要求,高 ...
一、完善财务管理体制,加强调控能力
科学合理的财务管理体制是提高高校统筹调控能力的基本保证。高校应着力构建以效益为中心的财务管理体制。高校的实践证明,集中核算、统一或分级管理是财务工作健康运行 ...
财务杠杆是公司财务管理的重要分析工具,公司管理层可以利用财务管理中的几种杠杆,在投融资决策方面做好“度”的把握,并进行相应评估。大多数学者对杠杆在财务管理中的应用原理描述模糊,本文将从一个更加 ...