应收账款是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快资金周转,提高其利用效率,也有利于防范企业经营风险,维护投资者利益,使企业财富最大化。
1 管理应收账款的意义1.1应收账款的定义应收账款是伴随着赊销而发生的,《会计准则》对应收账款的定义是:企业在生产经营过 ...
中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是最富活力的经济群体。在繁荣经济、扩大就业、增加收入、推动创新、催生产业等方面发挥着越来越重要的作用。目前我国中小企业占全国企业总数的99%以上。对GDP的贡献率超过60%,对税收的贡献率超过50%。然而中小企业由于规模较小,所受到 ...
一、公共财务受托责任与部门财务报告
公共部门是政府责任的承担者,部门预算是公共部门落实政府责任的物资保障,也是控制和监督部门行为最有效的工具。按照新公共管理的思路,为评估财务受托责任的实际履行情况,公共部门应视为独立责任中心和独立的经济主体。遵循非营利组织的目 ...
改革开放以来,随着我国经济实力的不断增强,事业单位基本建设规模、项目也在不断增加,事业单位基本建设当前呈现出基础设施多元化、基本建设资金运作规模庞大、资金运用周期和回收期长、基本建设财务管理专业性较强、涉及面广的特点。本文就本单位财务管理、会计科目设置实际 ...
2010年7月27日国家税务总局公布2009年全国税务稽查情况,2009年全国税务稽查部门共检查纳税人31.3万户,查补收入1 192.6亿元,入库1 176.1亿元,均创历史最高水平。根据国家税务总局2010年税务稽查工作部署和要求,2010年全国“税务稽查工作在提高稽查工作质量效益的基础上,即将组 ...
一、研究背景
企业作为一种契约关系的联结,在组织形式上表现为通过对企业契约控制权与剩余索取权的对应配置而形成的治理结构。同时,企业作为生产要素及其所有者之间的契约耦合,要受到要素所有者为实现其自身利益的行动驱使,而企业各要素所有者作为理性的经济人,都会以自身利益 ...
从内部控制诞生之初,关于内部控制与风险管理之间的区别和联系就是企业实施内控过程中绕不开的一个话题。
专家:内控包含风险管理作为我国研究内部控制较早的一批专家,上海财经大学会计学院教授、博士生导师朱荣恩在和企业的交流中,经常会被咨询:内部控制主要是在企业内部实施的 ...
财政部于2006年2月15日正式公布了《企业会计准则——基本准则》和38项具体准则。新会计准则体系的实施,加速了会计事业的发展,对会计理论与实务产生了重大影响。其中对外投资的核算发生了很多变化,本文试就新会计准则下对外投资的核算进行探讨。
一、对外投资的含义 ...
企业内部控制的概念产生于20世纪40年代之前,其最原始的内涵仅指内部牵制,而后随着社会经济的发展及管理行为的细化,管理要求的延伸与拓展,就逐渐地深化为内部控制、内部会计控制与内部管理控制等问题。近几十年来随着内部控制理论以及认识的不断发展,其概念的内涵和外延 ...
从2011年起,在厦门海翼集团有限公司(下称“海翼集团”)内部,内控手册开始试运行。“可以说,我们已经尝到了内控手册带来的甜头。”厦门海翼集团审计与风险管理部总经理林向东说。
目前,通过内控手册编写及完善,海翼集团已经找到了能将手册内容有效贯彻落实的工作机制,如团队能力的 ...
企业的成本水平不仅决定着企业生产经营效率的高低,还直接关系到企业的竞争能力、抵抗内外压力、求得生存和发展的能力。因此,企业成本管理的意义重大。
管理模式是一种在传统价值链思想的基础上,吸收虚拟价值链理论、价值网理论的管理思想;是一种以企业价值增值最大化为导向的 ...
资金严重短缺是当前国有大中型企业面临着的突出问题,必须强化资金管理,调整资金投向,优化资金结构,提高投入产出比例,加大盘活资金力度,提高资金运营效率。
提高资金运营效率加强资金内部控制制度,优化资金结构,提高资金运营效率。加强内部资金控制制度就是要变事后结算为事前和事 ...
回顾过去两三年的能源消耗情况,从中获取你的企业的能源消耗历史数据。如果需要,应该进行一次现场审计,选择典型的一天测量能源单位:每隔15或30分钟测量一次,记录下用电量。如果每天的负荷在一天24小时的周期中更有效地分布,就可以在特定日常间隔中充分利用较低的价格,从而达到节 ...
上市公司虚假财务报告产生的原因是复杂的,笔者在此试图寻求一个解释框架来剖析虚假财务报告的根源。从这个解释框架可以发现,虚假财务报告是现有的一系列制度失衡的产物,即上市公司质量控制制度引发了上市公司管理当局虚假披露的压力和动机,会计信息披露的行为制度给管理 ...
一、引言
成本作为一个经济价值的范畴,在市场经济中是客观存在的,从科学发展观的角度出发,探讨煤矿企业可行合理的成本构成,完善煤炭企业成本核算内容,加强成本治理,努力降低成本,无论对提高煤炭企业经济效益,还是提高整个国民经济的宏观经济效益都是极为重要的,而要做好成本的治理 ...
成本管理是现代企业管理的重要内容之一,是以成本预测、成本决策、价值分析、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等为内容的科学管理体系。在现代企业制度下,强化的成本管理对于提高经济效益,确保企业效益保值增值,加快国家经济建设速度,都具有重要的意义
一、成本管 ...
一、管理者是企业发展的核心力量 企业能否持续经营,要看企业能否持续的创新;也就是要看企业能否持续开发出人才。在长期的企业实践中表明,高素质的管理人才是企业发展的基石,管理者就是企业发展的核心力量。 二、管理者人力资本的特点及其评价、激励方式 (一)特点 ...
一、企业管理中应坚持的激励原则 1、要考虑员工的需求差异,实行差别激励的原则 为了提高员工工作的积极性,企业要根据员工不同的类型和特点制定激励制度。在制定激励机制时一定要因人而异,充分尊重个体差异。例如:女性对报酬更为看重,讲求实际,而男性更注重企业和自身职业 ...
一、高校师资不足的表现 扩招政策后高校师资不足的问题十分突出,主要表现在以下几个方面: (一) 扩招数量扩张与总体师资相对不足的矛盾。扩招后师生比例的变化明显,1998年我国普通高等学校本专科学生与专任教师的比率为8.137%,至2004年生师比已经上升到15.153%,但专任教 ...
1 深化内部分配制度改革建立岗位价值工资制度 在企业现有工资制度的基础上,结合企业现代企业管理实际与发展要求,坚持以岗位价值为核心、以人才价值为导向、以企业经营价值为纽带,探索提出建立以岗位价值工资为主体、多种分配形式相结合的新型工资收入分配制度,逐步形成多元 ...