搜索 "家族企业转型"共:1962 篇文章
第七章 企业并购 一、案例分析题 1、东宝公司是一家远程教育企业,在国内居于领先地位,在国际上也很有影响力,已经于2008年在美国纽交所上市,目前股价为16.2美元,每年生产经营过程中产生大量的利润。为了配合远程教育的需要,东宝公司每年都要编写几百种辅导书。西西公司是一 ...
【摘要】2013年1月,国家发改委明确七个试点地区开展碳排放权交易。本文认为,目前我国的碳排放权交易市场中存在负有履约义务的企业、投资者和公益购买者三种交易主体,他们参与交易的目的与行为方式存在较大的差别。因此,本文在主张将碳排放权单独确认为一种新的资产类型的 ...
经济师杂志是经济类重要刊物,为南大核心期刊,征集高级经济师论文。 该期刊的国际标准刊号为 IS SN41004-491,国内统一刊号为CN14-1069F,邮发代号:22-100。 征稿范围包括:热点经济、网络经济、财会、税务、金融、区域经济发展、经济与法、企业管理、证券市场、审计、市场营销 ...
【文章摘要】 对被并购企业的估价是并购过程当中特别关键的一个环节。如果估价过高,会导致并购方股东利益受损;如果估价过低,则目标方股东利润受损。因此,并购估价要考虑到双方的利益,做到尽量真实、公允地评估企业价值。否则,并购后双方企业的共同价值很可能不升反降,结果不 ...
在可预见的未来几十年内,煤炭作为国家的主体能源,其地位是难以被取代的,煤炭企业作为煤炭行业的主体,其生存和发展问题就受到人们的格外关心。进入21世纪,煤炭企业所面临的发展环境发生了重大改变,国家政策变化和市场竞争加剧的外部条件促使煤炭企业必须建立自身的核心竞争 ...
考试大纲介绍的考试内容适用于全国会计专业技术资格考试,应试人员应以考试大纲为准。对与考试大纲不一致的观点,概不参与讨论。应试人员在复习备考中,应当在考试大纲确定的范围内全面把握“考试内容”,以及涉及的法律、法规、准则、制度等相关规定。 第一章企业战略与财务 ...
(一)企业并购的动因   企业从事并购交易,可能出于各种不同的动机。主要包括以下几个方面:   1.企业发展动机   在激烈的市场竞争中,企业只有不断发展才能生存下去。通常情况下,企业既可以通过内部投资、资本的自身积累获得发展,也可以通过并购获得发展,两者相比,并购方 ...
企业并购是一项极其复杂的运作过程,涉及很多经济、法律、政策等问题,并且不同性质企业的并购操作程序也不尽相同。为此,我国有关法律法规对企业并购程序作出了相关规定,以规范并购行为、降低并购风险、提高并购效率。   (一)企业并购的一般流程   1.制定并购战略规划 ...
[基本要求】(一)掌握作业成本法的核算原理与方法(二)掌握作业基础管理的内涵与方法(三)掌握目标成本法核程序与管理方法(四)熟悉商业环境变化对成本管理观念的影响[考试内容]第一节 现代商业环境与战略成本管理 一、现代商业环境的基本特征 现代商业环境的变化主要体 ...
本章基本要求有变化,内容无变化[基本要求] (一)熟悉目标利润规划方法和经营目标确定的要点(二)熟悉各种预算编制方法的特点和适用条件(三)了解各种预测技术(四)了解预算管理的作用和组织体系(五) 了解运营预算和财务预算的编制要点(六) 了解预算分析要点、掌握预算分析 ...
本章除了企业集团财务公司内容有重大变化外,其他内容无变化! 【基本要求】(一)掌握最佳资本预算方法(二)掌握融资规划方法与应用(三)掌握投资决策方法的特殊应用(四)掌握主要的融资方式(五)掌握资本结构决策原理、方法与资本结构调整框架(六)掌握企业集团财务风险控制的 ...
[基本要求] (一)掌握企业并购的类型(二)掌握企业并购的流程(三)掌握并购价值评估的主要内容及其方法(四)掌握企业并购融资渠道、融资方式、对价支付方式(五)掌握企业并购后的整合(六)了解企业并购的效应[考试内容]第一节 企业并购动因与类型 一、企业并购动因 企业并 ...
本章考题回顾 【2013年考题】考核公司战略类型和筹资规划(10分) 甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股份公司。2012年底,国家宏观经济增势放缓,房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为,公司的发展与房地产行业密切相关,公司战略需进行相应调整 ...
信用风险缓释工具,是指信用风险缓释合约、信用风险缓释凭证及其他用于管理信用风险的信用衍生产品。信用风险缓释合约,是指交易双方达成的、约定在未来一定期限内,信用保护买方按照约定的标准和方式向信用保护卖方支付信用保护费用,由信用保护卖方就约定的标的债务向信用 ...
一、金融危机后我国的外贸企业所面临的财务风险  1、企业面临的信用风险  信用风险是来自交易对手的履约风险,贸易中对方不能履行自身的义务因此造成了企业的经济损失。这种风险在金融危机后的国际贸易中仍然存在,因为目前的国际市场仍然存在许多的不确定因素,一些国 ...
① 正确看待360度绩效反馈法的价值就其目前的发展阶段来说,360度绩效反馈法的最重要价值不是评估本身,而在于能力开发。其价值主要包括两个方面:  可以帮助人们提高对自我的洞察力,更加清楚自己的强项和需要改进的地方,进而制定下一步的能力发展计划;  可以激励人们不 ...
(一)以产权为纽带并对企业集团财务进行统一领导  首先,要设置集权为主、有效分权控制的财务管理机构,进行财务相对集权的管理。其次,要加强对集团投资的管理。集团的投资规模和投资方向在很大程度上影响到集团公司的发展方向,因此集团投资管理倾向于采用集中管理。再次, ...
(一)强化现金流量管理意识  现金流量是进行企业价值评估的重要指标,是判断企业财务风险大小的重要依据,现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位。  因此,企业首先要培养管理层的现金流量管理意识。企业管理者要从思想上高度重视现金流管理,树立现金流管理在企业管 ...
第一是关注销售收入、现金流入、应收账款、存货、税金之间的勾稽关系。销售收入的变化必然对应现金流入、应收账款、存货及税金的增减变化,从增减变化的合理性中初步辨别销售收入的真假,若企业销售收入的变动与现金流入、应收账款、存货、税金之间的变化明显不合理,就要 ...
第一、每个年度开始之前,每个企业都会做一个预算的管理,我们经常会强调预算是跟企业的战略紧密衔接的活动,预算的目标就是基于企业的战略去制定的,企业会在预算年度开始之前,根据未来的发展方向,发展的思路去制定一年或者是三到五年经营目标,基于这个目标,我们要做层层的分解, ...

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