财务公司最初是国家“大企业，大集团”发展战略的重要配套措施之一，是国家鼓励企业集团发展的优惠政策。自1987年中国人民银行批复同意设立东风汽车工业财务公司以来，经过20多年艰难的探索，我国企业集团财务公司取得了长足的发展并且初具规模。　　目前，我国财务公司已经涉及包 ...

ERP作为一种新型的管理模式，以其独特的优势正在逐步被许多企业所采用。财务管理的理念及动作也相应产生了很大的变化，这些变化给财务人员带来了挑战也带来了机遇。　　目前，中国石油润滑油公司西北润滑油销售分公司（以下简称“润滑油分公司”）基本上形成了以财务管理为中心，业 ...

作为新的业务模式，合同能源管理在实施过程中存在四方面的问题。因此，本文在简要介绍和分析合同能源管理模式现行状况的基础上，着重从财务核算角度探讨节能项目资产投资额的归集与确认、合同价款结算、成本费用的确认与收益分配等会计处理问题。　　一、合同能源管理与节能服 ...

医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。随着医疗卫生体制改革的深入，医疗市场的竞争也将会更加激烈，在新形势下谋求医院的更好发展就成为一项新的课题和任务。加强医院财务管理，提高医院的总体效益是医院今后生存和可持续发展的必然要求。然而，当前医院 ...

目前，随着我国经济体制的不断发展与改革的不断深化，尤其是医疗体制改革与医疗服务营运机制转轨步伐的加快，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下等问题，使得医院实行成本核算管理以适应我国医药卫生体制改革和社会 ...

在“十五”期间，我国高等教育改革和发展实现了历史性的突破。概括地讲，一是高等教育规模发生了飞跃式的变化，“精英教育”已过渡到“大众教育”；二是普通高校各项基本办学条件逐步改善，办学质量和学术水平不断提高；三是高等教育领域一系列重大改革取得突破，有力地促进了高等教育 ...

《企业内部控制基本规范》是继我国企业会计准则、审计准则体系建成实施之后的又一项重大系统工程，也是国有资产监管部门贯彻落实科学发展观、服务经济发展方式转变的重大举措。研究企业内部控制体系的设计与有效运行以及与之密切相关的财务信息化的实施具有重大意义，也是广 ...

财务管理目标是在特定的理财环境中通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的，是财务管理工作的出发点和归宿。正确认识和确立财务管理目标,不仅是财务管理理论研究的重要内容,更是财务管理实践的客观需要。因此，笔者就企业的财务管理目标进行分析。　　一、企业财务目标 ...

财务风险的潜在性是现代企业面临的一个不容忽视的问题。现代财务的风险观要求企业不断调整自身的经营战略，在全面认识和把握风险的前提下，预防和避免各种不应有的损失，使企业在竞争中不断壮大与发展。本文将以财务风险的理论为基础，详细阐述上市公司财务管理的风险规避对策，以 ...

企业集团的形成是制度变迁的结果，集团财务系统内部控制的演变过程也是制度安排不断创新的过程。企业集团形成的动因与企业集团内部控制的功能具有密切联系，全面加强集团公司内部控制制度建设，不仅仅在宏观层面上有利于我国经济社会发展，而且在微观层面上有利于集团公司经营管 ...

武钢拥有世界上最大的硅钢生产厂，是国内唯一掌握成熟生产取向硅钢和高牌号无取向硅钢技术的企业，成为了国内最大热轧板生产厂家。本文将运用水平分析法和比率分析法，对武钢进行财务分析及SWOT分析，以了解武钢的财务状况和竞争环境，并提出应对挑战和机遇的一些建议。　　一、武 ...

随着资本市场的发展，越来越多的上市公司将资产重组作为行业整合、优化资源配置、实现资产增值的重要手段。央企和地方国资委所属上市公司已成为资产重组中的主力军。　　中航工业集团公司作为国家大型国有企业集团，发展战略为“两融、三新、五化、万亿”，“五化”为“市场化 ...

财务集团管理模式是企业财务集团及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经济管理信息，进而对企业内部各种资源进行高度集中管理、控制、配置、优化，最终实现企业价值最大化的管理理念和模式。企业集团的财务管理模式主要可分为三种：决策集权的管理模式、决策分权的管理模 ...

近几年，随着我国经济的飞速发展，建筑业也不断壮大。但是，在国际金融风暴和日益严峻的成本控制问题面前，建筑企业面临着前所未有的挑战和机遇。在看到我国建筑企业在取得令人瞩目成绩的同时，还应清醒地认识到，在行业内还存在着财务管理水平落后、财务运行机制不灵活等问题。　　 ...

所谓纳税筹划（Tax Planning），是指通过对涉税业务进行策划，制作一整套完整的纳税操作方案，从而达到节税的目的。任何纳税筹划行为，其产生的根本原因都是经济利益的驱动，即经济主体为追求自身经济利益的最大化。作为企业财务管理的重要环节，纳税筹划必须引起高度重视。笔者拟在举例 ...

优胜劣汰是市场竞争的基本法则，企业要求得生存和发展，不仅要有科学精细的日常管理，更需要具有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。为了获得持续的竞争优势，适应激烈的竞争环境，不断加强战略管理能力，已经成为影响企业生存发展的重要因素。作为企业战略的重要组成，财务战略可以指导企 ...

2010年12月，笔者随山东省国资委财务管控考察团赴美进行了为期三周的考察学习。就中美企业间交流与合作、企业内部控制、企业财务预算管理、企业财务风险防控、企业融资和资本运营、美国资本市场监管以及企业并购等内容进行了广泛的学习交流。本次考察对美国企业内部控制的 ...

随着我国经济的迅猛发展和企业组织规模的不断扩张，出现了集团化的趋势。然而，伴随着规模的扩张，企业也出现了组织结构多层次、复杂化、财务控制失效等问题。同时，国内也出现多次加息、通货膨胀、人民币升值等不容企业乐观的经济形势，企业应采取何种措施提高自身的管理水平来面 ...

本文首先从美国安然事件丑闻及《萨班斯-奥克斯利法案》的颁布说明进行内控体系建设的现实意义，然后结合吉林油田公司内控体系的建设，对内部控制体系的思路、内部控制体系框架流程的编制及作用以及内控体系建设的目标进行论述。　　一、内部控制体系建立的现实意义　　一是 ...

[专家简介]　　谢昆仑，中华财务咨询有限公司副总经理、董事，企业全面预算管理专家。从事企业财务管理咨询、财务顾问、财务调查工作十六年，负责完成了包括中海油总公司、中国华能集团、国家电网在内的数十家大型企业集团的预算管理、会计核算、企业绩效评价咨询项目，对煤炭、 ...