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会计管理系统是企业管理系统的重要组成部分,其基本特征是信息系统,主要包括经营管理和系统控制两部分内容。我国的会计管理系统融合了财务会计和管理会计的内容,其相对于一些简单的信息系统对企业管理具有更重要的意义。我国会计管理系统的发展时间较短,经历过多次的改革,处于 ...
作为我国的支柱产业,建筑行业为我国的经济发展做出了十分巨大的贡献,但是建筑行业有其自身的特点,譬如流动性、周期长、涉及广泛、资金量大等,都和普通行业不尽相同。这些都向税务部门提出了严峻的挑战,很多企业利用行业特点,偷税漏税,给社会经济造成了很恶劣的影响,如何强化建筑 ...
多年来,交通行业公路建设取得了举世瞩目的成就,但不可否认,也存在着一些腐败浪费、质量安全事故等问题。笔者以一个交通行业内部审计人的视角,对此进行了反思,分析了交通行业开展公路建设项目管理审计的必要性、管理审计的内容以及开展公路建设项目管理审计的思路,最后呼吁交通 ...
长期以来,医院缺乏严格的内部经济核算,普遍存在着高投入、低效率、医疗资源浪费严重的现象。随着医院“总量控制、结构调整”政策的实施和城镇医药卫生体制改革及医疗保险制度改革的不断深化,医院业务收入增长幅度受到控制,同时国家财政对医院的投入也在相对减少,医疗服务收费 ...
按照铁道部的统一部署,自1994年开始,全国各铁路局先后成立了铁道结算中心。南昌铁道结算中心也于1999年组建。十余年间,在集中资金管理,发挥资金有效运作上,发挥了积极作用,为铁路经营与建设提供资金支持。近年来,伴随和谐铁路建设的深入,大规模的基建投资,先进的技术装备更新,投资 ...
目前,阳煤集团生产规模不断扩大,产能持续提高,为了实现“好中求快、转型跨越发展”的目标,集团公司提出了专业化经营的管理思路。作为集团公司的专业运输团队,运输部凭借其在运输管理方面的经验,将集团公司公路煤运、矿山排矸及治理、职工通勤接送、设备租赁全部纳入了专业化管 ...
成本管理的核心是企业通过一切可能的方式和手段,筑牢企业发展基础,以较低的成本获取较大的回报,成为市场竞争中抗压能力最强的竞争者,从而获取更大的发展空间。 一、科学运用预算管理机制,使预算机制成为企业低成本管理的有效推手 预算作为企业管理的一种有效控制手段,目 ...
信息化时代的到来,为电信企业拓展市场份额、加强经营运作能力奠定了坚实的基础。同时也对内部财务管理水平提出了更高的要求。财务集中核算管理能够快速解决传统分散核算管理存在的信息数据不准确、信息容易丢失等问题,从而强化企业会计监督职能,完善我国公共财政体系,提高内 ...
随着我国经济的发展,我们的银行逐渐推行出存储卡,比之原来的存折更加方便而且易于携带和保存;随着我国的电子经济不断发展,我们的生活中逐渐出现了各种卡,我们的钱包中也充斥着各个地方的卡。而且,伴随着我国生产力的提升,国家和人民都逐渐富裕起来,我们的国家和政府单位有了剩余 ...
当前,随着社会进步与发展,很多企业生产经营规模也在迅速扩大,随着企业生产规模的进一步扩大,企业的经营风险也在逐步增加,所以风险控制越来越重要。而经营管理中风险控制的主要手段就是企业的内部审计。内部审计是一项独立、客观的咨询活动,通过引入一种系统的、有条理的方法去 ...
现代社会的快速发展使我国消防部队的涉灾种类及事故救援的范围日趋广泛,消防部队的救援性质也更为复杂,因此现有的社会环境与经济环境对我国消防部队的专业化程度提出了更高的要求。 近年来,基于社会发展与和谐社会构建的根本要求,我国消防部队全力推进内部后勤管理工作 ...
通信运营商是巨无霸型的企业,公司组织结构复杂,产品和业务种类繁多,业务量巨大,内部管理压力相对也很大。尽管运营商都以拥有强大而完备的IT系统能力著称,但是因为受到运营商传统的“重计费轻管理”的技术思维的影响,从整体上讲,除了在计费方面的能力比较突出外,运营商在其他方面 ...
当前,我国面临的国际国内经济环境错综复杂。世界政治经济形势剧烈变化,金融危机还在发展蔓延,地缘政治更趋复杂,贸易保护主义持续升温,国际市场竞争更趋激烈,全球经济增速放缓,增长动力明显减弱,各种不稳定不确定因素较多。国内经济发展中不平衡、不协调、不可持续的问题仍很突出 ...
近几年来,国内成品油销售企业为不断丰富品牌内涵、适应市场需求相继在加油站开展了非油品业务,主要以便利店经营为基础,并逐渐涉及汽车服务、餐饮住宿、广告租赁等业务,对提高企业综合竞争能力和盈利能力,都具有十分重要的意义。目前大多数加油站的非油品业务,仅是简单的在加油 ...
实施ERP能够提高企业的管理效率和经济效益,从而提升集团公司的竞争力和企业价值。笔者着重分析集团公司应用ERP给财务管理工作带来的巨大变化,以及为适应这些变革,对集团公司的财务管理提出的更高要求。 一、集团公司实施ERP对财务管理产生的影响 (一)财务管理数据的采 ...
管理创新是指企业把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。 随着中国加入WTO和经济体制改革的继续深化,石油企业正逐步推向市场,新环境、新形势对我国企业既是一种机遇,更是一种挑战。 ...
截至2012年5月,全国共有城市商业银行137家,营业网点近万个,遍及全国各个省(市、自治区)。中国银监会的数据显示,在2012年6月,城商行的总资产达到115134亿,占银行业金融机构比例9.2%。城商行在我国经济的发展过程发挥了自身的特长和重要作用,而利率市场化的竞争加剧,风险也在逐渐加 ...
全面预算管理是大型集团公司加强对下属企业管理的重要手段,通过全面预算管理可以有效地加强集团公司对企业发展战略的掌控,明晰集团内各层级的价值管控目标,降低企业发展的风险,节约企业运行的成本。 一、全面预算管理对集团企业的重要性分析 1.全面预算管理可以有效加 ...
——“大”“小”之道近年来,销售企业按照“业绩导向、顶层设计、程序至上、注重执行、量化评价、持续改进”的总体要求,完善体制机制,深化预算管理,严格考核评价,油品销售市场保供能力明显增强,企业创效能力显著提高。本文将从“大处着眼、小处着手”两个方面阐述如何提高企业 ...
高校的财务管理工作是高校各项管理工作中的重要环节,随着我国高等教育事业的迅速发展,当前高校管理工作中还存在财务预算执行力度不够严格、内部会计控制制度缺失、巨额借贷带来的财务风险、修缮费监督管理力量薄弱、缺乏系统完善的物资管理制度、预算外收入资金未合理使用 ...