• 浅论财务人员如何扮演好服务与监督的双重角色

随着社会经济的进一步发展和经济管理的日益现代化，财务人员的职能也随之发生变化，财务服务与财务监督成为新形势下财务人员的重要职责与任务。财务服务与财务监督是对立统一、互为前提、相辅相成、相互制约的两个方面。财务人员要妥善处理好财务服务与财务监督的关系，做到服 ...

• 从医院运营管理角度谈总会计师角色

随着新医改的深入，新制度中“三级医院须设立总会计师”成为浓墨重彩的一笔。对总会计师职位的“应设”到“须设”反映了总会计师在当代医院运营中的重要性和不可替代性。笔者认为，对医院总会计师的正确定位需要紧密结合医院的日常运营情况和医院目前所存在的机遇和挑战进 ...

• 新时代下CFO角色定位与延伸

　　很多国有企业还习惯将主管财务会计工作的管理层成员叫做总会计师，而这总是让我想起一个电影场景：在一个店铺内，有一个戴着老花眼镜、坐在办公桌上打算盘的账房先生，旁边堆满了账簿。总会计师的叫法局限于会计，也就是传统的会计做账、报表、税务等工作，但实际上，目前总会计师 ...

• ＣＦＯ在海外并购中的五个角色

当金融危机带来的恐慌慢慢散去后，越来越多的中国企业开始走出国门参与并购，从而形成一股并购潮。已经成功收购英国锰铜控股（ＭＢＨ）的吉利控股集团（下称“吉利”），正是其中的一员。 日前，吉利副总裁兼财务总监尹大庆在北京国家会计学院主办、《中国会计报》协办的2009年会计高层论坛上对 ...

• CFO的新角色:企业的平衡师和协调专家

　　一、CFO制度的由来及其特征 　　首席财务官（CFO）制度起源于西方国家的国有企业。二战前后，西方国家对国有企业的管理一般是由能代表国家的财政部门或主管部门在人才市场上招聘总经理，由总经理代为管理，并授权总经理任命合适的总会计师等高级管理人员，组成经理层，负责管理生产 ...

• 主要人物在成功实施ERP项目中的角色定位探讨

【摘要】实施ERP项目，就是要在企业内部建立起“上情下达、下情上达”的有效信息交流沟通系统，这个系统的成功建立和有效运作，有赖于系统成员的角色定位。如果把ERP项目实施过程比喻成一个人去追求某个目标：企业“一把手”好比一个人的“大脑”，中层经理就如同人的“脊梁”，选型 ...