企业并购是一项极其复杂的运作过程，涉及很多经济、法律、政策等问题，并且不同性质企业的并购操作程序也不尽相同。为此，我国有关法律法规对企业并购程序作出了相关规定，以规范并购行为、降低并购风险、提高并购效率。 　　(一)企业并购的一般流程 　　1.制定并购战略规划 ...

[基本要求】(一)掌握作业成本法的核算原理与方法(二)掌握作业基础管理的内涵与方法(三)掌握目标成本法核程序与管理方法(四)熟悉商业环境变化对成本管理观念的影响[考试内容]第一节 现代商业环境与战略成本管理 一、现代商业环境的基本特征 现代商业环境的变化主要体 ...

本章基本要求有变化，内容无变化[基本要求] (一)熟悉目标利润规划方法和经营目标确定的要点(二)熟悉各种预算编制方法的特点和适用条件(三)了解各种预测技术(四)了解预算管理的作用和组织体系(五) 了解运营预算和财务预算的编制要点(六) 了解预算分析要点、掌握预算分析 ...

本章除了企业集团财务公司内容有重大变化外，其他内容无变化！ 【基本要求】(一)掌握最佳资本预算方法(二)掌握融资规划方法与应用(三)掌握投资决策方法的特殊应用(四)掌握主要的融资方式(五)掌握资本结构决策原理、方法与资本结构调整框架(六)掌握企业集团财务风险控制的 ...

［基本要求］ （一)掌握部门预算编制的原则、方法及要求，部门预算执行及调整的要求 （二)掌握中央部门财政拨款结转和结余资金管理要求 （三)掌握政府收支分类科目的内容及运用 （四)掌握国库集中收付制度、公务卡管理制度的基本内容 （五)掌握政府采购的当事人要求、范围对象、执行 ...

[基本要求] (一)掌握企业并购的类型(二)掌握企业并购的流程(三)掌握并购价值评估的主要内容及其方法(四)掌握企业并购融资渠道、融资方式、对价支付方式(五)掌握企业并购后的整合(六)了解企业并购的效应[考试内容]第一节 企业并购动因与类型 一、企业并购动因 企业并 ...

本章考题回顾 【2013年考题】考核公司战略类型和筹资规划（10分） 甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股份公司。2012年底，国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为，公司的发展与房地产行业密切相关，公司战略需进行相应调整 ...

信用风险缓释工具，是指信用风险缓释合约、信用风险缓释凭证及其他用于管理信用风险的信用衍生产品。信用风险缓释合约，是指交易双方达成的、约定在未来一定期限内，信用保护买方按照约定的标准和方式向信用保护卖方支付信用保护费用，由信用保护卖方就约定的标的债务向信用 ...

一、金融危机后我国的外贸企业所面临的财务风险　　1、企业面临的信用风险　　信用风险是来自交易对手的履约风险，贸易中对方不能履行自身的义务因此造成了企业的经济损失。这种风险在金融危机后的国际贸易中仍然存在，因为目前的国际市场仍然存在许多的不确定因素，一些国 ...

① 正确看待360度绩效反馈法的价值就其目前的发展阶段来说，360度绩效反馈法的最重要价值不是评估本身，而在于能力开发。其价值主要包括两个方面：　　可以帮助人们提高对自我的洞察力，更加清楚自己的强项和需要改进的地方，进而制定下一步的能力发展计划;　　可以激励人们不 ...

(一)以产权为纽带并对企业集团财务进行统一领导　　首先，要设置集权为主、有效分权控制的财务管理机构，进行财务相对集权的管理。其次，要加强对集团投资的管理。集团的投资规模和投资方向在很大程度上影响到集团公司的发展方向，因此集团投资管理倾向于采用集中管理。再次， ...

(一)强化现金流量管理意识　　现金流量是进行企业价值评估的重要指标，是判断企业财务风险大小的重要依据，现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位。　　因此，企业首先要培养管理层的现金流量管理意识。企业管理者要从思想上高度重视现金流管理，树立现金流管理在企业管 ...

第一是关注销售收入、现金流入、应收账款、存货、税金之间的勾稽关系。销售收入的变化必然对应现金流入、应收账款、存货及税金的增减变化，从增减变化的合理性中初步辨别销售收入的真假，若企业销售收入的变动与现金流入、应收账款、存货、税金之间的变化明显不合理，就要 ...

第一、每个年度开始之前，每个企业都会做一个预算的管理，我们经常会强调预算是跟企业的战略紧密衔接的活动，预算的目标就是基于企业的战略去制定的，企业会在预算年度开始之前，根据未来的发展方向，发展的思路去制定一年或者是三到五年经营目标，基于这个目标，我们要做层层的分解， ...

1 管理会计工作中存在的问题　　1.1管理会计理论体系不健全　　我国管理会计的理论和方法基本上是从西方国家引进的，目前还没有形成一个联系我国实际的系统的管理会计理论体系。　　首先，有关管理会计理论研究的专著较少，而且研究领域狭隘、信息滞后;管理会计理论研究队 ...

一、目前煤炭企业全面预算管理存在的问题 　(一)年度预算计划不够科学　　由于预算编制时间仓促,加之煤矿井下生产现场的情况千差万别,集团相关部门对二级单位生产经营实际状况了解不够清楚,预算的前期沟通不足,对下级的恰当诉求不了解,存在预算基础数据缺乏有力的支 ...

　某公司是一家高新技术企业，从事医药生产制造。对于财税[2008]151号规定取得的财政补贴，企业应如何进行账务处理?　　企业取得的各类财政性资金，除属于国家投资和资金使用后要求归还本金的以外，均应计入企业当年收入总额。　　通常会计处理为：　　1、国家投资，应当作为权益 ...

[提要] 企业管理中，内部控制已经成为不可或缺的管理机制。对于我国多数企业来说，内部控制制度仍然处于初级阶段，时常出现各种问题，需要进一步改进和完善。本文首先对完善企业内部控制制度的必要性进行详细的解释和说明；其次对企业内部控制实施存在的问题进行逐一剖析；最后提 ...

[提要] 目前，我国内部控制理论的研究已经有了初步发展，但与外国相关理论比较而言还需要很大的提高。本文分别从我国内部控制的相关概念、内部控制的理论、控制要素、内部控制的实施与评价等方面，探讨内部控制研究情况。 关键词：内部控制；实施与评价；内控要素 中图分类号：C93 ...

[提要] 我国民营中小企业在总体规模上快速发展的同时存在着平均寿命极短的普遍现象。通过分析民营中小企业内部控制问题和产生原因，依据企业生命周期阶段，结合成本与效益等原则及外部环境特点，提出民营中小企业内部控制实施对策。 关键词：内部控制；成本与效益；企业生命周期 ...