搜索 "成本管理缺乏全过程的监督、控制的原因"共:738 篇文章
摘要:企业在我国低碳经济发展模式中的地位举足轻重,而现有的成本管理体系、成本管理观念等均明显滞后于经济发展的需要。面对新环境下的种种挑战,企业应更新管理理念、延伸成本控制流程、引进更先进的成本管理模式和方法。关键词:低碳经济 成本管理 成本控制  目前,发展低碳 ...
摘要:天然气管道运输企业是将天然气资源和市场有效连接的“媒介”,其生产对象和经营过程都有其自身显著特色。本文从天然气管道运输的成本特色出发,结合相关理论,从成本责任中心和成本可控性的角度对管道运输企业成本分析和控制工作进行研究。关键词: 天然气管道运输 成本分 ...
重要性原则是会计中最重要的原则之一,运用重要性原则在识别和评估企业内外部风险、梳理关键业务流程、制定和执行相应控制措施以及评价内部控制的建立和运行的有效性方面有着重要的作用。重要性原则与风险相关,与成本效益相关,只有严格把握好、运用好重要性原则,才能使得企业 ...
随着企业国际化进程的日益推进,管理工作日趋规范和完善,企业对内部控制工作的要求将变得更高、更细化,其重要性也更加突显。加强企业内部控制制度的建设将有利于提升企业财务管理水平,这需要两者的相互影响、相互作用。一、企业内部控制简介目前,国际上最具影响力的内部控制框 ...
本文讨论了基层供电企业内部控制的现状和存在的问题,结合现今我国内部控制制度框架体系,对基层供电企业的内部控制提出了建设性的意见。一、供电企业内部控制现存的主要问题1.缺乏良好的内部控制外部环境现今许多供电企业领导对内部控制不够重视,认识也十分有限,对日常的内部 ...
如今,财务的监控作用渗透到了企业的各个环节;同时,企业的内部控制制度是各大企业管理现代化发展的必然产物。拥有一套有效的内部控制制度,对于现代企业而言,无论是在经济管理、效益提高上,还是在实现企业战略等方面,都是有百利而无一害的。内部控制制度在国外发展已经较为完善,在 ...
随着社会生产力的发展和科学技术的进步,全球经济一体化的进程加速,企业之间的竞争越来越激烈,所面临的风险也逐渐加大,企业为了减少风险,在激烈的竞争中立于不败之地,就要不断加强经营管理,堵塞漏洞,提高经济效益,而建立健全企业内部控制制度建设是行之有效的手段。 2008年5月2 ...
企业成本管理是个老生常谈的问题,但是医药企业的成本管理近些年被理论界提出来,还是一个比较新的话题。目前,我国的医药企业成本管理问题颇多,主要有成本控制观念落后、评价标准不完善、成本控制手段滞后等。笔者在对我国医药企业成本管理问题进行分析的基础上,试图提出切实可 ...
保险中介公司是保险市场上一个重要的组成部分,能够很大程度上促进保险交易、扩大保险供给渠道、维护保险市场平衡。加强保险中介公司的资金内部控制,可以促进公司实力和竞争力的提高。笔者首先分析了保险中介公司资金管理方面存在的问题,并从四个方面给出了提高保险中介公司 ...
工程项目成本控制指的是在工程项目施工的过程中,对于可能会使工程项目成本产生变化的各种因素进行有效的管理与控制,通过合理的控制措施,将各种因素的实际消耗和支出的比例控制在合理的范围内,并且按照该控制结果对各项费用的实际消耗与计划成本进行对比,这样便能够有效的降低 ...
企业作为一个独立的法人单位,收入分配直接涉及到部门负责人和职工的切身利益,抓住收入分配这个核心,结合配套的相关制度,将职能科室分散的管理制度,科学的链接到同一内控框架,通过财务内控管理流程促进各项管理,体现出管住了流程就等于管住了企业,管好了流程就等于管好了企业,优化 ...
重要性原则是会计中最重要的原则之一,运用重要性原则在识别和评估企业内外部风险、梳理关键业务流程、制定和执行相应控制措施以及评价内部控制的建立和运行的有效性方面有着重要的作用。重要性原则与风险相关,与成本效益相关,只有严格把握好、运用好重要性原则,才能使得企业 ...
随着企业国际化进程的日益推进,管理工作日趋规范和完善,企业对内部控制工作的要求将变得更高、更细化,其重要性也更加突显。加强企业内部控制制度的建设将有利于提升企业财务管理水平,这需要两者的相互影响、相互作用。 一、企业内部控制简介 目前,国际上最具影响力的内 ...
1 会计电算化对会计内部控制的影响  (1)内部控制的范围发生变化。   (2)内部稽核机制发生变化。实行电算化后,由于会计电算化的工作自动化、控制的程序化,各种手续都由计算机自动处理统一执行,会计工作的分工、岗位职责、权限也发生了变化,许多业务处理程序被大大简化,会计人 ...
战略成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境,在成本管理中引入战略管理,并把二者有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程将通过理论讲解和案例分析,帮助学员以战略管理的视角分析和控制成本,同时掌握将成本管理技术纳入竞争战略指导,与战略管理、价值链分析、计划和控 ...
摘要:成本降低、效益提升一直是企业孜孜不倦追求的目标,是一项突出又迫切的问题,施工企业当然也不例外,为了企业经济效益的增长,企业资产的保值增值,建立责任成本管理制度势在必行。本文首先介绍施工项目责任成本管理的必要性,接着对责任成本管理中的责权利进行详细分析,最后构建 ...
随着信息技术的迅猛发展,会计信息系统实现了从电算化到信息化的跨越式发展,成为了会计工作的发展趋势,会计信息化对企业内部控制的要求也发生了相应的变化。本文分析了网络环境对会计信息系统的影响并提出加强企业内部控制的对策。  1 网络环境对会计信息系统内部控制的有 ...
成本与费用内部会计控制的要点如下:  (1)生产必须依计划进行,领用材料必须办理领料手续。  (2)只有依据计划部门下达的“生产通知单”,仓储部门才能发料。  (3)月末,应对材料耗用民政部进行盘点,未用完的材料应办理退料或“假退料”手续。  (4)必须按成本计算对象对耗 ...
财务系统(或称之为会计系统)是根据财务目标设立组织机构、岗位,配置管理权责和人员,对经营活动、财务活动进行反映、监督控制、协调的运作体系。  财务系统一般具有多币种的处理能力,可由用户定义账本位币,并可以用任何币种为单位进行统计分析。财务系统为用户提供符合我 ...
随着会计信息系统体系结构逐步从部门内的信息集成向企业内部甚至企业外部的信息集成转变,传统电算会计的内部控制方式不得不作出相应的改变。  一、会计信息系统(AIS)发展阶段  1. 部门内的信息集成。顾名思义,信息集成仅仅限于财务部门内部,它在物理上独立于其他部门的 ...