一、施工成本控制的定义及其实施原则 施工成本是指石油钻探企业完成工程的施工任务时所消耗的各种生产资料的费用总和,主要包括施工时所使用的生产资料的费用以及分配给参与施工的劳动者的劳动报酬。而控制施工成本是指采取一系列措施以保证项目的实际施工成本不超过预 ...
摘要:成本降低、效益提升一直是企业孜孜不倦追求的目标,是一项突出又迫切的问题,施工企业当然也不例外,为了企业经济效益的增长,企业资产的保值增值,建立责任成本管理制度势在必行。本文首先介绍施工项目责任成本管理的必要性,接着对责任成本管理中的责权利进行详细分析,最后构建 ...
面对当前竞争日益激烈的市场环境,进行有效的成本管理无疑是实现企业利润最大化、促进企业良性发展的重要手段。施工企业的项目成本核算问题是施工企业进行项目管理的核心内容,加强项目成本核算不仅能合理地减支增效,还能够为企业的长期经营发展提供有力保障。笔者在本文中 ...
【摘要】随着我国市场经济的迅速发展,行业竞争越来越激烈,施工企业的竞争也越来越激烈,施工企业要想在竞争中取得优势就必须通过加强管理论文" target="_blank">财务管理、降低成本、提高管理水平,传统财务管理要适应新形势,必须有新的发展思路。 【关键词】财务管理新 ...
摘要:在目前激烈的市场竞争中,施工企业在工程建设中实行路面施工项目管理是企业生存和发展的基础和核心。作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,特别是施工阶段的成本控制,目的就是要达到指标分解,纵向到底,横向到边,全员参与,每项成本、费用指标都有帐可查 ...
摘要:在目前激烈的市场竞争中,施工企业在工程建设中实行路面施工项目管理是企业生存和发展的基础和核心。作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,特别是施工阶段的成本控制,目的就是要达到指标分解,纵向到底,横向到边,全员参与,每项成本、费用指标都有帐可查 ...
摘要:本文从编制工程项目成本计划、组织和分工、成本控制的步骤及措施四个方面讨论了工程项目施工成本的控制与管理,阐述了从施工准备阶段到工程施工全过程进行成本控制的各个重要环节,以达到降低成本,提高经济效益,增强企业竞争力的目的。关键词:工程项目 管理 成本控制 成本 ...
推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,通过全面预算管理,协调和优化配置企业资源,改善物流和资金流,最终达到降低成本的目的,这是管理者在新形势下的必然选择。施工企业是专门承担交通道路、建筑工程施工的企业,有着自己显著的生产经营特点和管理要求。为了在 ...
资金管理是企业财务管理的重要组成部分,是工程施工项目财务管理的根本,资金管理到位,就能保证项目施工的顺利进展。资金管理不仅要满足项目日常生产管理的需要,还要满足业主及上级主管部门的监管要求。笔者拟以多年施工项目管理的实践经验,总结分析如何加强工程施工项目的资金 ...
“总公司下设分公司(非法人)提供的建筑安装劳务以及总公司跨地区提供的建筑安装劳务,是否应当就地预缴企业所得税?”日前,湖北省石首市某建工集团总公司办税人员拨打市国税局12366纳税服务热线进行咨询。
咨询员答道,《企业所得税法实施条例》第五十条规定,居民企业在中国境 ...
A公司是一家专门从事防火墙等软件产品的研发、生产、销售以及其他计算机硬件设备销售、系统集成和建筑智能化工程服务的高科技企业,同时也具备江苏省建筑工程管理局颁发的《建筑智能化工程专业承包二级资质》;与建设方所签的合同一般是《建筑智能化承包工程合同》,在合同附 ...
成本核算是会计核算的重要组成部分。自施工企业走向建筑市场以来,企业有了前所未有的发展,但这种发展主要是靠规模扩大所拉动,是一种外延性扩大再生产。造成这种局面的原因有很多,从企业自身看,成本管理粗放是其主要原因,主要体现在:成本核算不受重视、基础薄弱。一些项目经理认 ...
长期以来,由于我国的法制环境、行业管理体制与运行机制、市场发育程度以及建筑市场供求关系等方面的原因,建筑市场的信用缺失问题较严重。施工单位的工作特点及工程项目的要求决定了施工单位的资金流通形式 ...