查看标签 "化工"共:7 篇文章
一是通过参与决策,实现提升企业价值近24亿元,引进资本98亿元。二是通过增收节支活动,规范财务管理,绩效机制创新等构建现代化财务管理体系,经营风险得到了控制,经营业绩得到了快速增长,公司前5年利润复合增长率达44%。三是2008年由其负责实施的“大集团战略,小核算体系”,2016年,传 ...
阳煤化工企业于2010年广泛开展了“对标管理”活动,在一定程度上提升了企业管理水平,但是,面对2012年严峻的市场形势,前行受阻;为适应内、外部环境的深刻变化和日趋激烈的竞争,同时,煤化工企业要获得持续盈利增长,就必须在其业务领域全面推行标杆管理,提升企业效益;建立持续相对竞争 ...
化工发展与人类历史息息相关。我国能源缺油、少气、富煤的资源储存特点,决定了煤炭是我国重要的战略能源,煤化工是我国能源化工领域发展的方向。近年来虽然煤价暴涨,但铁路运输“瓶颈”却制约着煤炭企业的规模化,而煤化工企业也在积极寻求降低原料成本之路,因此煤、煤化工企业 ...
随着化工行业投资规模的逐步加大,企业项目建设资金高估冒算、资金短缺的现象也变的较为普遍,应该说企业项目建设中财务管理不善是其重要原因之一,因而加强项目建设中的财务管理对化工企业而言至关重要。文章首先分析了强化化工企业项目建设财务管理的必要性,而后提出了目前我 ...
阳煤集团化工公司(简称化工公司)是阳泉煤业(集团)有限责任公司在发展化工产业中并购重组的化工企业。截至2011年6月30日,化工公司拥有资产总额96亿元,负债总额78亿元,所有者权益总额18亿元。资产中,流动资产38亿元,固定资产47亿元,无形资产4亿元。负债中,流动负债59亿元(其中短期银 ...
近年来,国际、国内化工产品市场环境发生了深刻变化。随着国际化、信息化的深入,化工产品市场竞争越来越激烈,大部分产品已由过去的卖方市场转变为买方市场。在可以预计的将来,竞争会更加激烈,企业面临严峻考验,装置是开是停,面临抉择,即使过去是效益一直不错的装置,由于受季节性、 ...
企业低成本竞争制胜的关键就在于,抓好成本管理、优化配置资源、最大限度地挖掘企业潜力。 一、化工企业的特点及现状      化工企业属连续性生产的流程型企业,在实际生产管理过程中,生产系统的计划、实时调度、实时监控等占据十分重要的地位,对此 ...