随着化工行业投资规模的逐步加大，企业项目建设资金高估冒算、资金短缺的现象也变的较为普遍，应该说企业项目建设中财务管理不善是其重要原因之一，因而加强项目建设中的财务管理对化工企业而言至关重要。文章首先分析了强化化工企业项目建设财务管理的必要性，而后提出了目前我国化工企业项目建设财务管理中存在的一些问题，进而提出完善化工企业项目建设财务管理的相关对策，以促进化工企业提高管理水平，防范企业经营风险，最终提升企业市场竞争力。
当前我国化工产业正在逐渐发展壮大，其项目建设投资额从几十亿到几百亿不等，但化工行业项目建设中高估冒算、铺张浪费的情况较为普遍，有的化工企业在项目建设决策和设计上缺乏科学认证和合理规划，存在不按规律办事的失误现象，这些问题形成的原因是多方面的，其中，化工企业项目建设财务管理不善和财务监督缺位是其重要原因之一。财务管理是项目建设任务和质量顺利完成的必要保障，日益激烈的市场竞争使得企业强化财务管理以减少建设项目决策失误，从而提高企业市场竞争力，成为我国化工企业面临的一个现实而又迫切的课题。
一、化工企业项目建设财务管理中存在的问题
一个完整的项目建设，从计划到验收投产大致需要四个阶段，这些阶段环环相扣且都需要做好相应的财务核算、财务分析、财务监督及经济评估等工作。从我国目前的情况来看，化工企业项目建设财务管理尚存在以下问题：
（一）项目建设财务管理风险意识薄弱
市场经济的不断发展和经济全球化使得我国化工行业面临的竞争压力日益增加，化工企业项目建设的经营风险也随之增加，企业应努力强化财务管理，全面防范并有效降低财务风险。然而目前我国化工企业的项目建设财务管理风险意识还很薄弱，而且许多化工企业还面临缺乏必要的项目建设财务风险预警机制的困境，强化财务管理风险意识是完善化工企业项目建设财务管理的首要前提。
浅析化工企业项目建设中的财务管理
简介：随着化工行业投资规模的逐步加大，企业项目建设资金高估冒算、资金短缺的现象也变的较为普遍，应该说企业项目建设中财务管理不善是其重要原因之一，因而加强项目建设中的财务管理对化工企业而言至关重要。文章首先分析了强化化工企业项目建设财务管理的必要性，而后提出了目前我 ...
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