• 关于组织申报2022年度辽宁省企业管理创新成果的通知

各市企业联合会、中小企业联合会，省直行业企协，有关企业：根据中国企联《关于组织申报中国企业管理现代化创新成果 的通知》以及工业和信息化部等6部委联合印发的《关于加快培 育发展制造业优质企业的指导意见》 (工信部联政法【2021】70 号),为推动企业创新发展，加快企业高质 ...

• 浅论实施企业管理信息化应关注的几个问题

——实施ERP的几点感触与建议山西煤机制造公司是为煤炭生产企业提供运输装备的大型煤机制造企业。1998年管理信息系统的建立，成功实施了当时在西方国家广泛应用的制造资源计划（MRPII）计算机管理信息系统，为企业管理上水平打下了坚实的基础。 根据信息时代的特点与信息化发 ...

• 浅析财务会计与内部审计在企业管理中的监督作用

企业财务会计与内部审计在企业管理中是什么样的关系，相互作用又是什么样？现结合管理经验谈谈笔者的一点粗浅看法。 一、企业财务会计与内部审计监督同时共存是管理现代化的必然 从财务会计和内部审计的产生和发展来看，它们都是适应社会生产的发展和经济管理的要求，尤其 ...

• 浅析税收筹划在企业管理中的实践

税收筹划是指纳税人在符合国家法律及税收法规的前提下，按照税收政策法规的导向，事前选择税收利益最大化的纳税方案处理自己的生产、经营和投资、理财活动的一种企业筹划行为。这个概念说明了税收筹划的前提条件是必须符合国家法律及税收法规；税收筹划的方向应当符合税收政策 ...

• 中国石化内部控制体系建设提升企业管理水平

从2003年初开始，中国石化以遵循美国颁布的《萨班斯—— —奥克斯利法案》为契机，开展了一系列内部控制的制度设计和体系建设，取得显著成效，对内促进完善公司治理、规范企业管理、防范市场风险，对外加强外部监管、树立企业形象、提振市场信心，对推动公司持续、稳定、健康发展发 ...

• 电力公司内部控制建设提升企业管理水平

重庆市电力公司高度重视内部控制建设，依据COSO内部控制框架，结合实际情况，总结出一套固基础、重推广、勤沟通的“443”内部控制工作管理机制，即从规范业务流程、完善配套制度、健全风险管理、重大事项报告四个方面建立健全内部控制体系；从搭建宣贯平台、借助系统固化流程、创 ...

• 全面预算管理在施工企业管理中的作用

推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，通过全面预算管理，协调和优化配置企业资源，改善物流和资金流，最终达到降低成本的目的，这是管理者在新形势下的必然选择。施工企业是专门承担交通道路、建筑工程施工的企业，有着自己显著的生产经营特点和管理要求。为了在 ...

• 浅谈现代企业管理中的代理问题

从我国企业管理发展的历史角度看，随着企业规模的扩张和资本市场的兴起，企业的所有权和控制权呈现出一种“两权分离”的趋势，现代企业将管理与风险承担职能作为分离要素对待，企业主开始需要具有专业知识的经理人专门管理企业，尽管他们不是企业资本的提供者，但他们的行为将直接关 ...

• 企业管理中的激励原则与误区

一、企业管理中应坚持的激励原则 1、要考虑员工的需求差异，实行差别激励的原则 　　为了提高员工工作的积极性，企业要根据员工不同的类型和特点制定激励制度。在制定激励机制时一定要因人而异，充分尊重个体差异。例如：女性对报酬更为看重，讲求实际，而男性更注重企业和自身职业 ...

• 创新全面预算管理 提升企业管理水平

摘要：随着烟草行业改革的逐渐深入，要求行业建立健全行之有效的内控监管机制，不断提升经营管理能力，全面预算管理是行业内控监管的主线，创新预算管理体制，建立行之有效的内控和制衡机制，成为当前建立创新型行业的重要内容之一。本文从烟草行业预算管理存在问题入手，剖析根源，结合行 ...

• 创新全面预算管理 提升企业管理水平

摘要：随着烟草行业改革的逐渐深入，要求行业建立健全行之有效的内控监管机制，不断提升经营管理能力，全面预算管理是行业内控监管的主线，创新预算管理体制，建立行之有效的内控和制衡机制，成为当前建立创新型行业的重要内容之一。本文从烟草行业预算管理存在问题入手，剖析根源，结合行 ...

• 浅谈办公经费包干管理在企业管理中的应用

关键字：办公经费 包干 管理 应用 按照国家关于落实科学发展观，建设节约型社会的要求，一个经营性单位怎样控制日常办公经费的支出，达到既满足工作，又实现节约的目的，长期以来是一个让管理者头疼的问题。花自己的钱办自己的事，又注意节约又注意效果，这个道理人人 ...