财政部于2006年2月15日正式公布了《企业会计准则——基本准则》和38项具体准则。新会计准则体系的实施，加速了会计事业的发展，对会计理论与实务产生了重大影响。其中对外投资的核算发生了很多变化，本文试就新会计准则下对外投资的核算进行探讨。 一、对外投资的含义 　　 　 ...

企业内部控制的概念产生于20世纪40年代之前,其最原始的内涵仅指内部牵制,而后随着社会经济的发展及管理行为的细化,管理要求的延伸与拓展,就逐渐地深化为内部控制、内部会计控制与内部管理控制等问题。近几十年来随着内部控制理论以及认识的不断发展,其概念的内涵和外延 ...

随着现代经济的发展,国家不断加大对项目投入,使项目建设投资在日常经济中的地位和它自身所具备的特性格外引人注意。 项目建设主要包括:提出项目建议书、编制可行性研究报告、进行初步设计、施工准备、建设实施、竣工验收、后评价等阶段。当可行性研究报告批准后,建设单 ...

企业的成本水平不仅决定着企业生产经营效率的高低，还直接关系到企业的竞争能力、抵抗内外压力、求得生存和发展的能力。因此，企业成本管理的意义重大。 管理模式是一种在传统价值链思想的基础上，吸收虚拟价值链理论、价值网理论的管理思想；是一种以企业价值增值最大化为导向的 ...

资金严重短缺是当前国有大中型企业面临着的突出问题，必须强化资金管理，调整资金投向，优化资金结构，提高投入产出比例，加大盘活资金力度，提高资金运营效率。 提高资金运营效率加强资金内部控制制度，优化资金结构，提高资金运营效率。加强内部资金控制制度就是要变事后结算为事前和事 ...

回顾过去两三年的能源消耗情况，从中获取你的企业的能源消耗历史数据。如果需要，应该进行一次现场审计，选择典型的一天测量能源单位：每隔15或30分钟测量一次，记录下用电量。如果每天的负荷在一天24小时的周期中更有效地分布，就可以在特定日常间隔中充分利用较低的价格，从而达到节 ...

上市公司虚假财务报告产生的原因是复杂的,笔者在此试图寻求一个解释框架来剖析虚假财务报告的根源。从这个解释框架可以发现,虚假财务报告是现有的一系列制度失衡的产物,即上市公司质量控制制度引发了上市公司管理当局虚假披露的压力和动机,会计信息披露的行为制度给管理 ...

对于OEM、ODM企业，最核心为其弹性交付能力，这需要几个方面的基础，其一，信息互相透明是前提；其二，削峰平谷的统筹平衡的技术手段；目标是“低成本的满足交付”，但这个低成本是一个相对低的概念，并不是越低越好，这个度如何把握，对会计人员来说，就不是一个简单的数字模型所能代表，特别需要 ...

一、信息技术带来新的伦理新问题 信息技术的迅速发展和广泛应用加快了信息社会前进的步伐，也给社会道德注入了新的活力，促进了社会道德的开放性和多元化。然而网络技术在促进人和社会全面自由发展的同时，也给我们传统的伦理观带来了不小的冲击，一系列的伦理难题应运而生，成为当 ...

一、会计人员的配备发生了变化 企业使用计算机处理会计和财务数据后，企业会计核算的人员配备发生了很大的变化，会计部门的组成人员从原来由财务、会计专业人员组成，转变为由财务、会计专业人员和计算机数据处理系统的管理人员及计算机专家组成，所以各企业在引进会计人员和会计 ...

一、引言 成本作为一个经济价值的范畴，在市场经济中是客观存在的，从科学发展观的角度出发，探讨煤矿企业可行合理的成本构成，完善煤炭企业成本核算内容，加强成本治理，努力降低成本，无论对提高煤炭企业经济效益，还是提高整个国民经济的宏观经济效益都是极为重要的，而要做好成本的治理 ...

成本管理是现代企业管理的重要内容之一,是以成本预测、成本决策、价值分析、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等为内容的科学管理体系。在现代企业制度下,强化的成本管理对于提高经济效益,确保企业效益保值增值,加快国家经济建设速度,都具有重要的意义 一、成本管 ...

目前，内部审计范围已从传统的财务收支审计扩展到经营管理的各方面，内部审计通常代表管理层对整个企业内部控制制度的健全性、有效性及其遵循情况等进行评价，内部控制制度是企业管理的重要手段，完善企业内部控制审计成了内部审计工作的当务之急。 然而，由于各种原因，许多企业的 ...

一、管理者是企业发展的核心力量 企业能否持续经营，要看企业能否持续的创新；也就是要看企业能否持续开发出人才。在长期的企业实践中表明，高素质的管理人才是企业发展的基石，管理者就是企业发展的核心力量。 　　 　　二、管理者人力资本的特点及其评价、激励方式 　　（一）特点 ...

一、企业管理中应坚持的激励原则 1、要考虑员工的需求差异，实行差别激励的原则 　　为了提高员工工作的积极性，企业要根据员工不同的类型和特点制定激励制度。在制定激励机制时一定要因人而异，充分尊重个体差异。例如：女性对报酬更为看重，讲求实际，而男性更注重企业和自身职业 ...

1　深化内部分配制度改革建立岗位价值工资制度 在企业现有工资制度的基础上，结合企业现代企业管理实际与发展要求，坚持以岗位价值为核心、以人才价值为导向、以企业经营价值为纽带，探索提出建立以岗位价值工资为主体、多种分配形式相结合的新型工资收入分配制度，逐步形成多元 ...

1　制定财务战略 财务战略是为了使企业能在较长时期内生存和发展，围绕财务目标而实施的全局性的行动方案。多数小企业就是因为缺乏“正确”的企业的财务战略，以 指导 企业的发展方向。秦池的川酒勾兑、三株的虚假广告、南德的虚张声势，最终使他们走上了不归路。因此，小 ...

1　金融危机下商贸企业的财务危机 1.1　财务危机的内涵 　　财务危机又称财务困境，是最常用的界定企业失败的名词，但究竟什么是财务危机，不同的学者在进行研究时采用了不同的标准，有不同的观点。西方学术界主要把破产、拖欠优先股股利和拖欠债务界定为财务危机 ...

一、我国风险投资的风险表现 （一）管理方面的风险 　　1.投资者素质 　　一个出色的管理者应是既有工程技术基础又懂企业管理并兼具金融投资实践的高素质风险投资家，是既了解国外情况又熟悉中国国情并能够设计出卓有成效的实施方案的研究专家。可以说，高质量的管理是风险投资 ...

一、战略成本管理的特点 战略成本管理是指企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置的目的。其与传统的成本管理相比至少具有以下特点： 　　1.成本管理的目的变化 　　战略成本管理目的不仅在于降低成本，更重要的是为了建立和保持企业的长期竞争 ...