随着我国医药卫生体制改革的深入，公立医院内部控制非常薄弱的现象凸显出来。新的医院财务制度进一步提出加强医院公益性和科学化、精细化管理的方向。如何完善医院财务内部控制制度，使医院在规范财务管理的基础上提高医院经济效益显得尤其重要。笔者拟从公立医院财务内部控 ...

2011年，中国石化集团中原石油勘探局通信管理处（简称“通信管理处”）认真贯彻中原石油勘探局《持续推进全员目标成本管理工作实施细则》精神，以推进“四个体系”建设为主线，以细化成本控制节点为抓手，全面实行成本全过程精细化管理，使成本费用得到有效控制，该处的生产费用扣除折旧 ...

构建合理有效的内部控制制度是现代管理的重要手段，越来越多的企业开始尝试构建以风险管理为导向的内部控制制度以应对经济全球化带来的各种风险。作为信息产业的核心，软件业已成为推动世界经济增长和社会发展的重要动力。伴随着经济全球化的发展，我国软件企业不仅面临着“ ...

我国社会主义市场经济的不断深入使资本市场的竞争日趋激烈，而世界经济一体化的发展则使更多国外企业进入国内市场，加入原本就相对激烈的市场竞争当中。国内企业在求生存谋发展的过程中，除了要应对原有的竞争对手，还需要与实力强大的外资企业相抗衡。如此条件下，要解决企业融资 ...

货币资金是各企业所有资产中流动性最强的资产，且企业中一切的经济活动均是围绕着货币资金进行的，被赞誉为维系企业正常生产运行的“血液”，因此，货币资金对其各企业发挥着至关重要的作用。现阶段，企业贪污、诈骗以及挪用公款等违法违纪行为越来越突出，而这些违法违纪行为的产 ...

摘要：事业单位的内部控制通过会计工作和利用会计信息对事业单位各项活动进行指导、调节、约束和促进，对提高事业单位的工作效率和社会效率起到了重要作用。本文分析了当前事业单位内部会计控制制度存在的问题，并提出了改革的意见。关键词：事业单位　内部控制　政策建议内部会 ...

摘要：在我国加入WTO和建筑业面临国际竞争的背景下，施工企业必须通过加强成本管理，提高项目经济效益，才能在激烈的竞争中取胜并发展壮大。对于一个施工企业来说，成本管理必须贯穿于投标阶段(事前控制)、施工阶段(事中控制)和竣工阶段(事后控制)。本文阐述了施工企业投标、施工 ...

摘要：本文首先提出企业成本管理的意义，然后以目前存在较多弊端的国有企业为例，指出当前企业成本管理中存在着的种种问题，最后着重论述企业应该如何在未来发展中加强成本管理，并提出了一些指导性意见。关键词：成本管理 内部 改革措施一、企业进行成本管理的意义（一）可以节约劳动耗 ...

随着市场竞争的日趋激烈，企业在抓好商品生产、营销工作的同时，愈益重视从内部节约控潜，但大多数置重点于节约空间相对较小的人工支出，管理费用等方面，而对材料采购成本的控制重视不够。据权威资料统计，在典型的企业成本构成中，采购成本一般大于60%，人工支出（工资、福利费等）占20%，管 ...

［内容提要］ 企业内部控制制度，是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。本文充分分析了我国当前企业内部会计控制制度的现状，分析了存在的问题，内部控制度形成缺陷的成因，提出了完善和解决办法，并且提出了建立内部会计控制制度应注意的问 ...

2012年，所有主板上市公司将全面实施内控规范。宁波的上市公司已经早早地行动起来。“今年，内控推进工作将是我们的重点工作，宁波上市公司将通过开展‘内控规范建设提高年’活动，推进主板上市公司全面开展内控规范体系建设。”宁波证监局副局长李立国在“内控中国行·宁波站” ...

宁波的经济特点是民营经济比重大，中小企业多，宁波市中小企业达14万家。“民营经济有机制灵活，市场反应快的优势，但许多企业由于现代企业制度建设滞后，内控制度缺失，抗击市场风险能力相对较弱。”张镇岳说。全国民营企业500强中，宁波有18家，而杭州有56家，宁波企业的平均寿命6.6年，美 ...

重庆市电力公司高度重视内部控制建设，依据COSO内部控制框架，结合实际情况，总结出一套固基础、重推广、勤沟通的“443”内部控制工作管理机制，即从规范业务流程、完善配套制度、健全风险管理、重大事项报告四个方面建立健全内部控制体系；从搭建宣贯平台、借助系统固化流程、创 ...

摘要：在基本建设项目中必须加强对基本建设投资的管理。本文根据目前我国基建管理的现状，探讨了实行和加强基建投资的全过程控制，以保证基建项目低成本高质量完成。 关键词：基建 投资管理基本建设投资是国民经济的重要组成部分。改革开放20多年来，我国市场经济体制已经确立，国民 ...

摘要：本文从编制工程项目成本计划、组织和分工、成本控制的步骤及措施四个方面讨论了工程项目施工成本的控制与管理，阐述了从施工准备阶段到工程施工全过程进行成本控制的各个重要环节，以达到降低成本，提高经济效益，增强企业竞争力的目的。关键词：工程项目 管理 成本控制 成本 ...

成本管理在任何企业管理中都占据着重要地位，成本管理不仅影响着企业的生产与经营，更是影响到企业经营效益的重要因素。企业成本管理的好坏，不仅是衡量企业经营利润高低的重要方面，也直接影响到企业核心竞争力的提高和市场风险抗御能力的增强。当前，在部分施工企业中，其成本管理 ...

成本管理是企业生产、经营、发展中的一项重要工作内容，是有效管理企业资金以及提升资金有效利用率、提升企业资金快速运转的重要环节。同时，由于成本控制贯穿于产品供、产、销的整个过程中，并通过对其中环节的管理，使企业的人力、物力、财力等得到合理使用以提高经济效益。在 ...

成本管理是煤炭企业经营管理的主要内容。煤炭企业控制煤炭成本的过程就是确立基本的成本管理模式的过程，通过在公司总部、矿井和区队班组等层次上构架成本目标、制度、组织、指标体系等基本管理模式，确保成本管理活动有组织、有秩序地开展。 笔者认为，煤炭企业加强成本管 ...

财务管理不仅要做好事后的核算，更要做好事前的控制。集团公司因为有二级公司、三级公司多，都要实现事前的控制，可以做得到吗？答案是：可以的。本文中，笔者以一个有80多个单位构成的实际运行的集团为例，介绍如何实现财务的事前控制。 一、财务事前控制所需要的软件 某集团本 ...

早在1999年修订的《会计法》中，就提到要建立健全内部控制。温家宝总理曾明确提出要“完善公司治理，健全内控机制”，之后根据国务院的批示，2006年7月15日，财政部、证监会、审计署、国资委、银监会、保监会联合成立了企业内部控制标准委员会，并开展了一系列内控方面的科研课题，为 ...