集团公司管理的核心是“整合”,将下属各分(子)公司、经营实体和各位员工联合起来,围绕企业集团的总体目标而运行。实施全面预算管理是实现集团公司整合的有效措施。全面预算包括:编制预算(包括预算 ...
集团公司管理的核心是“整合”,将下属各分(子)公司、经营实体和各位员工联合起来,围绕企业集团的总体目标而运行。实施全面预算管理是实现集团公司整合的有效措施。全面预算包括:编制预算(包括预算 ...
在当今社会中,企业是追求经济效益的经济组织,其出发点和归宿都是获利。而企业集团是以产权关系为纽带,由众多法人共同组成的联合体,为了实现集团整体目标,集团公司应及时了解公司的财务信息及经营状况,及时处理经营风险和财务风险的关系,同时必须建立以财务管理为中心的集团 ...
摘要:资金是企业从事生产经营的血液,资金管理是集团公司财务管理的核心内容。资金管理模式总的来说分为集权式和分权式,但是集团公司主要的采用集权式的资金管理方式。本文将针对集团公司集权式的资金管理模式进行相关方面的分析,并提出了一些建议,以期对集团公司的资金管理方 ...