查看标签 "企业战略"共:7 篇文章
随着世界经济全球化和一体化进程的加快以及随之而来的国际竞争的加剧,企业要想在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须从实际出发,根据环境的变化,结合自身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,对企业的未来做出整体运筹和谋划,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取 ...
[专家简介]  谢昆仑,中华财务咨询有限公司副总经理、董事,企业全面预算管理专家。从事企业财务管理咨询、财务顾问、财务调查工作十六年,负责完成了包括中海油总公司、中国华能集团、国家电网在内的数十家大型企业集团的预算管理、会计核算、企业绩效评价咨询项目,对煤炭、 ...
一、作业成本法概述 (-)作业成本法产生的根源20世纪70年代以前,传统成本管理方法统领全世界,企业都是靠手工来计账,一个企业的会计部门可能需要二十多号人马,在出报表前可能把全家人马都出动了,随着时间的推移,人们越来越发现这种以各种产量来分配制造费用的传统成本核算方法已不适应时 ...
 中国五矿集团公司(以下简称五矿集团)是全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一,属中央管理的44 家国有重要骨干企业。近年来,五矿集团主要以金属、矿产品、机电产品的生产和经营为主,兼具金融、房地产、货运、招标、承包工程和投资业务。在快速发展的过程中 ...
企业的战略目标是实现企业价值最大化,税后利润的最大化是企业价值最大化的一个重要影响因素。税收作为企业的一项重要成本费用,通过影响企业的投资和融资决策,影响着企业税后利润大小。因此,企业必须将税收筹划与企业战略相结合,把税收筹划作为实现企业战略目标的重要工具。   ...
  引 言     当今世界,企业战略管理理念已经深入人心。许多已经普遍进行的企业活动,比如企业购并、证券投资、创建企业联盟、供应链管理、多元化经营等等,实质上都表明企业对该理念的认同并正在付诸行 ...
战略成本管理是战略管理与成本管理的有机结合,其目的在于降低成本、提升企业战略位置。自库伯和斯拉莫得提出战略成本管理思想后,该领域研究的脚步从未停止。本文以某医药上市公司(简称DS公司)调研资料作为基础,使用价值链分析法对该企业战略成本管理的实施情况进行分析,以期能 ...