关键字:成本;医用耗材;精细化管理;机制
摘 要:随着医改的推进,公立医院医用耗材加成全面取消,医用耗材将作为医院纯成本支出,医院发展面临挑战。为加强对耗材的精细化管理,借助信息系统,实现对耗材的全流程管理;推行SPD物流管理模式,实现零库存管理;另外通过严格源头准入,加强过程监管,建立医用耗材精细化管理成效机制,为医院转方式、调结构,降低运行成本,起到积极的推动作用。
关键字:成本;医用耗材;精细化管理;机制
摘 要:随着医改的推进,公立医院医用耗材加成全面取消,医用耗材将作为医院纯成本支出,医院发展面临挑战。为加强对耗材的精细化管理,借助信息系统,实现对耗材的全流程管理;推行SPD物流管理模式,实现零库存管理;另外通过严格源头准入,加强过程监管,建立医用耗材精细化管理成效机制,为医院转方式、调结构,降低运行成本,起到积极的推动作用。