四是完善行业管理信息系统运行管理制度。进一步研究建立和落实系统运行管理办法，紧紧围绕行业监控体系信息采集、实时监控和信息披露三大功能，按照资源整合、互联互通、信息共享、运转顺畅、安全可靠、分级授权、权责清晰的要求，建立健全考试、注册、监管、继续教育、财务、综合管理等模块操作应用管理办法。
五是结合行业信息监控体系，研究和加强非执业会员管理。发布实施非执业会员管理办法，全面开展非执业会员换证工作，进一步核实和采集非执业会员相关信息，研究利用行业监控体系加强非执业会员管理的具体措施和方式。
（三）研究建立会员资质分级制度，加强资格后管理。研究设计注册会计师执业水平测试。结合相关法律规定，研究组织实施注册会计师执业水平测试的可行性和具体模式，以《中国注册会计师胜任能力指南》为指导，研究设计不同级次测试的考核指标和具体内容。
组织实施注册会计师执业水平测试。对注册会计师“注册”之后的胜任能力进行科学评价，形成注册会计师、资深会员、高级注册会计师等多层次的会员结构，增强会员管理、监督、培养的针对性，并为市场选择注册会计师服务提供更为直接的参考和评价依据。
研究建立会员分级管理的激励措施。公开披露会员级次信息，将事务所拥有的不同级次会员数量纳入事务所综合评价体系，切实引导事务所的人才培养和科学评价。与此同时，研究将会员级次与设立事务所相挂钩的可行性，鼓励和引导事务所在晋升部门经理和合伙人时，充分考虑其会员级次，推动注册会计师不断学习、不断提高，形成行业自我发展和提升的良性激励机制。
二、规范提升中小事务所的发展
事务所做大做强，做大是基础，做强是核心，走出去是方向和标志。“做精做强”是对事务所的普遍要求，“做大做强”是对100家左右事务所的重点要求，“走出去”是对10家左右事务所的特殊要求。在做大做强的进程中，应高度重视中小事务所的发展问题，在促进行业协调发展的同时，夯实行业做大做强的基础。
（一）研究制定中小事务所规范发展指导意见。中小企业是国民经济非常重要的组成部分，需要中小事务所在不同的市场层面提供不同的服务。要研究制定规范提升中小事务所发展的指导意见，全面规划促进中小事务所发展的具体措施。
（二）研究事务所执业领域准入制度。综合考虑事务所规模、内部治理、执业能力、执业质量等多种因素，对不同事务所执业领域作出界定，引导和支持中型事务所根据自身的条件和优势，细分市场，做精做专，规范小型事务所发展。
