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中国内部审计转型的引路人访中国内部审计协会会长王道成[4]
编辑:admin 发布时间:2008-01-09 点击数:6005  正文:【 放大 】【 缩小
简介: 王道成会长在财政部工作近20年,而后又在审计署工作了20多年。工作的调动,让他经历了截然不同的角色转换。王会长这样形容自己的角色转换:“在前20年我唱的是‘笑脸’,后20年我唱的是‘黑脸’”。 ...

    王会长认为,内部审计能够促进企业自我管理能力的提升,这是企业不断发展壮大的重要保障。他说,内部审计这些年的曲折发展之路与内部审计的定位有关,因为其没能很好地与企业的内在需求相结合。有一段时间,内部审计的发展处于下滑状态。上世纪末本世纪初,思想观念才发生转变,审计署的指导思想也发生了变化。内部审计应该作为企业的增值因素,而不应是国家审计的组成部分。为了促进内部审计的发展,应成立职业组织,所以把“学会”变成“协会”,通过职业化建设来推动内部审计的发展。应该说这对内部审计职业组织来讲,创造了一个很好的舞台。

    王会长建言,适合我国企业发展的内部审计模式,首先不应该是固定不变的,因为内部审计职能是随着经济社会的发展而不断变化的。

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