为了推进内部审计工作全面转型与发展，王会长经常下到企业中去实地调查。在调查过程中，他尤其注重总结海外上市公司内部审计的成功经验，并在全国倡导、推广他们的经验。在调研过程中，王会长发现，近几年，上市公司的内部审计工作比较到位，而且发挥了很大作用，特别是海外上市公司非常重视内部审计工作，他们在公司治理、完善内部控制风险管理中已经迈出了一大步。
王会长深有感触地说：“过去，企业对于内部审计职能和内部审计本质的认识比较滞后，停留在审计是一种经济监督的层面，是一种单纯强调监督的理念。而现在内部审计更应该关注事前的防范与控制、更加关注未来，而不是像国家审计那样更加关注当期。内部审计只有给单位或者组织提供前瞻性的服务，才能成为增值资源。”
所以，中国内部审计协会在王会长的领导下，不遗余力地推动着我国内部审计理念的转变：内部审计的本质是检查系统向控制系统转变；内部审计注重结果、重在治标向注重过程、重在治本转变；内部审计职能由单纯监督向监督与服务并重转变；内部审计目标从查错纠弊向内部控制评价和风险评估转变；内部审计方式由事后监督向事前、事中全过程监督转变。
王会长告诉记者：“这些转变是本质上的变化。以前是为管理而审计，现在要对管理的有效性进行审计，这是革命性转变。当然，这也是企业不断发展壮大的过程中自发自觉的需求，企业对内部审计的认识也从‘要审计我’转变成为‘我要审计’；审计是今天的审计，而不是明天的审计。”
探索内部审计职业化之路
几年来，王会长一直置身于行业以及企业中，探索我国内部审计的发展之路。结合国际内部审计的最新理念，结合西方发达国家成功的经验，探讨适合我国的内部审计路子。王会长为此多次出国考察，带回不少国外先进的内部审计经验。但他提出，要想方设法让西方内部审计的成功经验“本土化”才是借鉴国外经验的关键所在，只有结合我国的实际情况来借鉴发达国家的成功经验，才能探索出我国内部审计大发展之路。王会长说，我们要探索以风险为导向、以内部控制为主线、以增值为目的，适合于中国国情又与国际趋同的内部审计模式。
我国的审计监督制度，是由国家审计、内部审计和社会审计三部分构成。外部审计在我国正在迅速发展，而且已经走向职业化之路。王会长亲身经历过国家审计、内部审计工作。他说，内部审计是在单位领导人的领导下对本单位及其下属单位进行审计，这是自律性的监督。内部审计要想在我国发展壮大，必须走职业化之路。
据王会长介绍，目前我国内部审计的队伍很大，现已拿到岗位资格证的内部审计从业人员20多万人，但实际上，从事内部审计工作的人远远不止这个数目。
