从内部控制诞生之初，关于内部控制与风险管理之间的区别和联系就是企业实施内控过程中绕不开的一个话题。 专家：内控包含风险管理作为我国研究内部控制较早的一批专家，上海财经大学会计学院教授、博士生导师朱荣恩在和企业的交流中，经常会被咨询：内部控制主要是在企业内部实施的 ...

财政部于2006年2月15日正式公布了《企业会计准则——基本准则》和38项具体准则。新会计准则体系的实施，加速了会计事业的发展，对会计理论与实务产生了重大影响。其中对外投资的核算发生了很多变化，本文试就新会计准则下对外投资的核算进行探讨。 一、对外投资的含义 　　 　 ...

企业的成本水平不仅决定着企业生产经营效率的高低，还直接关系到企业的竞争能力、抵抗内外压力、求得生存和发展的能力。因此，企业成本管理的意义重大。 管理模式是一种在传统价值链思想的基础上，吸收虚拟价值链理论、价值网理论的管理思想；是一种以企业价值增值最大化为导向的 ...

资金严重短缺是当前国有大中型企业面临着的突出问题，必须强化资金管理，调整资金投向，优化资金结构，提高投入产出比例，加大盘活资金力度，提高资金运营效率。 提高资金运营效率加强资金内部控制制度，优化资金结构，提高资金运营效率。加强内部资金控制制度就是要变事后结算为事前和事 ...

　会计是一项技术性很强的工作,在经济活动中具有重要的地位。现代会计经过近60年的发展,职业技术有了巨大的进步,但技术的进步却并未减少会计信息失真的现象,从美国的“安然”事件到我国的“银广夏”事件,都说明了一个问题:会计职业道德的重要性高过会计职业技术。作为会 ...

回顾过去两三年的能源消耗情况，从中获取你的企业的能源消耗历史数据。如果需要，应该进行一次现场审计，选择典型的一天测量能源单位：每隔15或30分钟测量一次，记录下用电量。如果每天的负荷在一天24小时的周期中更有效地分布，就可以在特定日常间隔中充分利用较低的价格，从而达到节 ...

一、引言 成本作为一个经济价值的范畴，在市场经济中是客观存在的，从科学发展观的角度出发，探讨煤矿企业可行合理的成本构成，完善煤炭企业成本核算内容，加强成本治理，努力降低成本，无论对提高煤炭企业经济效益，还是提高整个国民经济的宏观经济效益都是极为重要的，而要做好成本的治理 ...

成本管理是现代企业管理的重要内容之一,是以成本预测、成本决策、价值分析、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等为内容的科学管理体系。在现代企业制度下,强化的成本管理对于提高经济效益,确保企业效益保值增值,加快国家经济建设速度,都具有重要的意义 一、成本管 ...

一、监盘可以发现企业可能存在的固定资产重大错报、漏报、隐瞒不报的固定资产审计风险，从而降低固定资产审计风险。 1．发现资产转移、有帐无实的错误或舞弊 　　已达到或未达到使用年限，已报废，固定资产实物已不存在，但帐上未处置的错误。有的企业将固定资产如运输设备的汽车借 ...

一、管理者是企业发展的核心力量 企业能否持续经营，要看企业能否持续的创新；也就是要看企业能否持续开发出人才。在长期的企业实践中表明，高素质的管理人才是企业发展的基石，管理者就是企业发展的核心力量。 　　 　　二、管理者人力资本的特点及其评价、激励方式 　　（一）特点 ...

一、企业管理中应坚持的激励原则 1、要考虑员工的需求差异，实行差别激励的原则 　　为了提高员工工作的积极性，企业要根据员工不同的类型和特点制定激励制度。在制定激励机制时一定要因人而异，充分尊重个体差异。例如：女性对报酬更为看重，讲求实际，而男性更注重企业和自身职业 ...

一、高校师资不足的表现 扩招政策后高校师资不足的问题十分突出，主要表现在以下几个方面： 　　（一） 扩招数量扩张与总体师资相对不足的矛盾。扩招后师生比例的变化明显,1998年我国普通高等学校本专科学生与专任教师的比率为8.137%,至2004年生师比已经上升到15.153%,但专任教 ...

1　深化内部分配制度改革建立岗位价值工资制度 在企业现有工资制度的基础上，结合企业现代企业管理实际与发展要求，坚持以岗位价值为核心、以人才价值为导向、以企业经营价值为纽带，探索提出建立以岗位价值工资为主体、多种分配形式相结合的新型工资收入分配制度，逐步形成多元 ...

1　制定财务战略 财务战略是为了使企业能在较长时期内生存和发展，围绕财务目标而实施的全局性的行动方案。多数小企业就是因为缺乏“正确”的企业的财务战略，以 指导 企业的发展方向。秦池的川酒勾兑、三株的虚假广告、南德的虚张声势，最终使他们走上了不归路。因此，小 ...

1　金融危机下商贸企业的财务危机 1.1　财务危机的内涵 　　财务危机又称财务困境，是最常用的界定企业失败的名词，但究竟什么是财务危机，不同的学者在进行研究时采用了不同的标准，有不同的观点。西方学术界主要把破产、拖欠优先股股利和拖欠债务界定为财务危机 ...

一、战略成本管理的特点 战略成本管理是指企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置的目的。其与传统的成本管理相比至少具有以下特点： 　　1.成本管理的目的变化 　　战略成本管理目的不仅在于降低成本，更重要的是为了建立和保持企业的长期竞争 ...

施工项目是指施工企业通过投标、竞标等经营活动从业主方获得建造某一产品的权利后组织施工的活动对象。随着我国市场经济的逐步完善和建筑市场推行无标底招投标，施工企业的生产力水平和成本状况已成为衡量企业管理水平和竞争能力的主要标志。 在市场经济 ...

美国COSO委员会（Committee of Sponsoring Organizations of the Tread-way Commission）提出的COSO报告将内部控制的理论和实践都向前推进了一大步，对我国企业完善内部控制有广泛而深刻的借鉴价值。一、COSO报告内部框架综述进入20世纪90年代后，受信息产业和高风险行业迅速发 ...

日前，吉林省企业内部控制规范体系建设工作专家咨询委员会召开第一次会议，围绕这些问题，各位专家展开了激烈的大讨论，从而为企业内部控制规范体系的贯彻实施扫清阶段性障碍。宣传和调研“打前站”　　 “制定实施方案、召开动员大会和专家会议、组织师资培训，我们都是集中在今 ...

在我国20多年信息化建设的过程中，不少企业借助信息技术提高了管理水平和竞争能力，从信息化建设中获得了巨大的经济效益。但是也有一些企业缺乏对信息系统的了解，在建设过程中作了错误的决策，给企业带来巨大的经济损失。 一、企业会计信息化实施存在的问题　　1.企业在会计信息 ...