摘 要：随着电子信息技术的普及，实行会计电算化管理的企业越来越多。企业在建立了电算化会计系统后，会计核算和财务管理的环境发生了很大的变化：一方面，由于使用了计算机，会计数据处理的速度加快了，会计核算的准确性和可靠性也有了很大的提高，减少了因疏忽大意及计算失误造成的差 ...

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善，国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争，作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚，在市场经济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，树立“企业管理以财务管理中心，财务管理以资金管理 ...

[摘要]：随着全球经济一体化的发展，企业间的联系日益密切，始终处于一个变化的动态过程。现有的短期偿债能力指标体系已不能正确地反映出企业的风险水平。本文在认识到现有指标体系存在不足的基础上，从实际企业环境的角度出发，提出了重新科学构建企业短期偿债能力指标体系的必要 ...

提要:战略成本管理是适应企业管理外部环境变化而产生的一种新型成本管理方法,它将成本管理与战略管理相结合,是当代成本管理的一种创新和发展。本文就战略成本管理的背景及特点出发,就邯钢集团成本管理的成功经验为例介绍我国战略成本管理的应用,希望能对我国企业的成本 ...

关键词： 资产减值 内部控制制度 资产损失管理 财务会计的目的在于通过提供资产价值的信息,向现实和潜在的投资者提供未来现金流入或流出等决策相关的信息。因此，当企业的账面成本高于该资产预期的未来经济利益时,就应该记录一笔资产减值损失。2001年 ...

摘 要：目标成本法是现代企业成本管理的科学方法，目标成本预测是其首要环节。目标成本预测方法选用得当与否十分关键和重要。结合目标成本法的工程技术学特性，论文探索了一种基于价值工程评价方法的企业目标成本分值优先预测法，并给出了一个运用范例。该法对于现代企业，特别是 ...

一、我国中小企业担保机构的发展现状 改革开放以来，我国中小企业迅速发展壮大，业务资金需求相应扩大。但由于商业信用环境建设缓慢、企业规模小且本身的交易不够规范等诸多因素的影响，中小企业融资十分困难，从而很大程度上限制了中小企业的业务发展和产品结构升级。 1993年左 ...

关键词:企业价值评估背景动因 根植于现代经济的企业价值评估（Corporatevaluation）与传统的单项评估有着很大的不同，它是建立在企业整体价值分析和价值管理的基础上，把企业作为一个经营整体并主要依据企业未来现金流量来评估企业价值的评估活动。企业价值评估考虑的因素更全 ...

摘要：价值管理思想要求提高产品的性价比，最大可能的提高顾客的满意度，减少产品成本。这对现行的成本会计提出了新的要求。本文从改善成本会计方面，来更好地实施价值管理思想，最终实现企业的最大化利润。 关键词：价值管理 成本会计 要求 价值管理思想自20世纪70年 ...

摘要：战略成本管理最早于20世纪80年代由英国学者西蒙提出，后来受到学界的广泛关注并对其进行了完善和发展，成为现代企业普遍使用的一种管理方法。进入21世纪以来，企业管理的信息化受到了企业的特别重视，从而战略成本管理与ERP之间的关系就成为人们普遍关注的问题。本文论述了 ...

[摘要] 现代公司的多层次相关利益主体治理结构，要求企业在制定财务管理目标时，要兼顾股东、债权人和经营者多方相关利益主体的经济利益，同时还要考虑最佳的社会贡献率。以现金流量最大化作为企业财务管理的目标，能够较好地体现相关利益主体的经济价值，引导企业整体协调地可持 ...

应收账款是核算企业因销售商品、产品或提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。应收账款属于企业债权资产，是企业资产重要组成部分，为防止呆账、死账的发生，保证企业债权资产的安全、完整，保障企业的合法权益，加强对应收账款的管理十分必要。 应收账款是由于赊 ...

目前，我国中小企业已近1000万家，占全国企业总数的99％，它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60％和40％，并提供了大约75％的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来源。可见，中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于中小 ...

摘要：目前国有股“一股独大”的股权结构在一定程度上导致了过多的行政干预、过多的廉价投票权、所有者缺位、内部人控制等问题。不同性质的投资者在公司治理中会起到不同的作用。本文探讨如何利用合资、合作、职工持股、出让国有股权以及增资扩股等方式推行股权多元化改革 ...

集团财务风险预警系统是指企业集团财务管理机构以财务指标体系为中心，通过专门的方法监测、分析集团经济活动和理财环境，预测和及时反映企业经营情况和财务状况的变化，对企业各环节发生或将可能发生的经营风险发出预警信号，为管理提供决策依据的监控系统，它是整个集团预警系统 ...

一、引言 传统认为战略是指重大的、带有全局性和决定性的谋划，财务管理作为现代企业的一种职能管理，只是企业管理的一个侧面，不带有全局性特征，没有战略成分可言，更不用说资本结构。然而，随着企业组织规模的日益扩大和市场竞争的不断加剧，企业因资本结构等重大财务安排不当 ...

关键词：资金短缺 原因 对策 摘要：主要从企业对资金运动规律的认识和运用不足，缺乏应有的资金管理意识，企业在资金的筹集、投放、耗费、收入、分配等方面存在的不足进行了分析，运用资金运动规律，资金的时间价值，现金流量等理论，去探讨资金短缺的原因，有针对性地提出了解决企业 ...

摘要：从2000年开始，实施现金分红上市公司的比例大幅度提高，连续5年超过半数。上市公司现金股利政策的研究倍受关注。为了缩小研究范围，本文回溯了在国外被广泛应用的代理成本理论的前提条件和理论框架，通过对比这个理论的前提条件和我国现状，分析代理成本理论在我国的应用前景 ...

战略成本管理是战略管理与成本管理的有机结合，其目的在于降低成本、提升企业战略位置。自库伯和斯拉莫得提出战略成本管理思想后，该领域研究的脚步从未停止。本文以某医药上市公司（简称DS公司）调研资料作为基础，使用价值链分析法对该企业战略成本管理的实施情况进行分析，以期能 ...

产权制度是现代企业制度的基础，国有企业改革要获得成功必须解决产权制度改革的问题。MBO为产权制度改革提供了新的思路，是产权制度改革的有效途径，具有现实的意义。MBO (Management Buy-Outs)直译为“管理者收购”，又称“管理层收购”，是指目标公司的管理层利用自有资金或外部 ...