2014年新教材已经出来了，大家应该也已经开始着手，或者已经在准备高会的学习了，今天就从第一章说一下学习思路。本章介绍了企业战略与财务战略的相关知识。教材在2013年做的新的调整，而在考试中，2013年考查了企业战略的类型。下面就详细说一下本章知识点的学习：
第一节
“一、战略与企业战略管理的内容”，该知识点的学习应该注意以下几点：
1.企业战略的特点（第1~2页，可能以观点的形式出现，要求判断正误）
2.企业战略管理体系（第2页，知道公司战略、经营战略、职能战略三个层次）
3.战略管理过程（第2页，四个环节要知道：战略分析、战略选择、战略实施与战略控制）
4.战略目标（第4页，应符合的SMART原则，可能以观点的形式出现，要求判断正误）
第一节
“一、战略与企业战略管理的内容”，该知识点的学习应该注意以下几点：
1.企业战略的特点: 1)企业战略管理师关于企业整体的管理
2）企业战略管理需要管理和改变企业与外部的关系
3）企业战略管理具有很大的不确定性和模糊性。
4）企业战略管理涉及企业的变革。
2.企业战略管理体系（第2页，知道公司战略、经营战略、职能战略三个层次）
企业战略管理体系是由公司战略 经营战略 职能战略三个层次构成。
公司战略 最广泛层面 由公司最高管理层制定
分为：成长型战略 稳定型战略 收缩型战略
经营战略 由各战略业务单位所制定的部门战略 又称为：业务单位战略 竞争战略 事业部战略。
分为 成本领先战略 差异化战略 集中化战略
智能战略 企业特定管理智能制定的战略
分为：研究与开发战略 生产战略 人力资源战略 财务战略 市场营销战略
3.战略管理过程（第2页，
四个环节要知道：战略分析、战略选择、战略实施与战略控制）
4.战略目标（第4页，应符合的SMART原则，可能以观点的形式出现，要求判断正误）
“二、战略分析”该知识点的学习应该注意以下几点：
1.宏观环境分析（第4~5页政法、经、社、技）
2.行业环境分析（第6页其中行业竞争程度分析，三个影响因素）
3.内部环节分析（第9页，掌握资源分类）
“三、战略选择”该知识点的学习应该注意以下几点：
战略选择程序（第10页，知道程序）
“四、战略实施”该知识点的学习应该注意以下几点：
1.战略实施模式（第12~13页，知道种类和优缺点）
2.战略实施支持系统（第14页，知道支持系统）
“五、战略控制”该知识点的学习应该注意以下几点：
1.掌握管理控制标准（第15页）
2.管理控制模式（第18~20页，各自的优缺点）
后面章节会陆续更新，希望大家也加油！
2014年高会考试新教材第一章学习思路指导
简介： 2014年新教材已经出来了，大家应该也已经开始着手，或者已经在准备高会的学习了，今天就从第一章说一下学习思路。本章介绍了企业战略与财务战略的相关知识。教材在2013年做的新的调整，而在考试中，2013年考查了企业战略的类型。下面就详细说一下本章知识点的学习： 第一节“一、 ...
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