创新是跨越周期的新引擎
简介： ——对中国煤机制造业应对危机与未来发展财务战略的思考目前，我国经济处于增长速度的“换挡期”，结构调整的“阵痛期”，前期政策刺激的“消化期”等多周期叠加阶段。受多周期叠加的影响，煤炭行业告别了“黄金十年”，步入了寒冬时节。从2011年11月开始至今，煤炭需求持续低迷 ...
——对中国煤机制造业应对危机与未来发展财务战略的思考
目前，我国经济处于增长速度的“换挡期”，结构调整的“阵痛期”，前期政策刺激的“消化期”等多周期叠加阶段。受多周期叠加的影响，煤炭行业告别了“黄金十年”，步入了寒冬时节。从2011年11月开始至今，煤炭需求持续低迷，价格不断下降，应收账款持续上升。至2013年6月底，26个大型煤炭集团亏损，黑龙江、吉林、重庆、四川、云南、安徽、江西等七个省份煤炭全行业亏损。煤炭企业处于“经营压力越来越大、应收账款越来越多、流动资金越来越少”的困难境地。
受煤炭市场低迷的影响，煤机企业产品订单大幅下滑、主要经济指标出现负增长。煤炭机械制造行业遇到了前所未有的、巨大的挑战。如何应对目前形势，调整发展战略，寻找跨越周期的新引擎，成为煤机行业生存与发展必须回答的、重大而迫切的课题。
一、煤炭行业低迷的主要原因
(一)经济增速放缓
中国宏观经济增速放缓，煤炭需求开始出现萎缩，是煤炭市场低迷的主要原因。经过了持续几十年经济高速增长之后，支撑经济增长的基础性条件发生了显著变化：人口红利、投资红利和出口红利逐渐消失或减弱，特别是受国际金融危机、欧债危机、世界主要经济体增长乏力，我国出口增幅大幅回落以及经济结构调整等多重因素影响，2012年以来，我国经济增长延续了下行态势，并创1992年以来季度累计同比增速回调时间最长记录。
(二)产能过剩严重
市场产能急剧释放导致的产能过剩，是煤炭企业价格下降的主要原因。“十一五”期间是我国煤炭工业发展最快的时期。“十一五”以来7年煤炭采选业固定资产投资达2.27万亿元，其中近3年投资1.4万亿，高于全社会固定资产投资增速，形成了大规模的煤炭产能，十年来世界煤炭产量近70%的增量在中国，使近10年全国煤炭产量年均增加2亿吨，新增煤炭产能达20.3亿吨，产能建设大幅超前。2012年，我国煤炭产量36.5亿吨，已接近国家《能源发展“十二五”规划》到2015年39亿吨产量目标，占全球煤炭产量78.65亿吨的46.42%。
(三)进口煤炭冲击
自2009年我国成为煤炭净进口国以来，煤炭进口量逐年大幅增加。2012年进口达2.89亿吨，同比增长29.8%，已经占到全球煤炭贸易量的20%，连续两年居世界第一，占我国煤炭产量的7.92%。
综上所述，当前煤炭产业发展面临的主要问题，是缺乏推动产业持续健康发展的市场动力，而行业周期和宏观经济周期的不匹配，造成这一“增”一“减”，加之进口煤的冲击，导致国内煤炭市场供求关系明显失衡，煤炭价格一路下挫，企业利润持续下降，煤炭行业步入了新一轮高成本、低增长、低盈利，甚至局部亏损的深度调整期——寒冬期。
二、煤机制造业面临的环境与挑战
在国家经济下行压力的影响下，下游煤炭行业的需求决定了煤机市场销量保持低度增长，并呈以市场为中心的封闭趋势，作为充分竞争的行业，高端装备市场受到进口猛烈冲击，低端制造产能过剩与产品高度同质化引发无序竞争与恶性竞争，价格战成为争夺存量市场的主要手段，价格持续下滑已成必然趋势。同时，煤炭价格的低迷，直接影响煤机企业的资金回收，资金趋紧，再加上国内生产要素成本加快上升，企业效益继续下滑，行业经营指标低位运行，经营风险和不确定因素进一步加大。煤机行业已进入大浪淘沙的时代，将呈现分化趋势，部分企业出现亏损，面临转型与重组的严峻考验。
煤机制造业在面临严峻外部形势的同时，行业内部也暴露出以下问题：
(一)煤机行业整体产能过剩，发展实力不强
全国煤机生产单位数目众多、布局分散、多数企业规模小。到2012年生产煤机装备的企业已达5000家，其中以生产煤机产品为主业的大约1000家，同质化、低水平、重复建设严重，缺乏高端产品，低端制造产能严重过剩，且形不成规模，产业集中度低，缺乏竞争力。
(二)经营模式传统化，市场竞争能力不强
目前，我国煤机企业普通存在“大而全”“小而全”的现象，专业化协作和产品社会化程度低，生产效率低;优势企业产品单一化，产品系统配套机械化程度低，缺乏综合竞争优势。
(三)企业技术创新能力不强
从研发投入、研发人员数量、专利申请、产业发展等指标看，都低于发达国家。产品设计理论研究不够、技术标准和基础工艺水平低，集成技术研究少。主要产品的核心技术还没有完全掌握，专利技术较少，部分关键核心技术和装备不能满足需求，仍然依赖进口。采煤技术装备自动化、信息化、可靠性与稳定性程度低，附加值与技术含量不高，处于“微笑曲线”的中低部，与世界领先的采矿设备制造企业卡特比勒公司、久益公司(JOY)采矿制造相比还有较大差距。
(四)品牌影响力不够
虽然我国煤机行业的总体规模不断扩大，市场容量不断提升，产品门类不断扩大，但行业顶尖品牌仍然较少，制造水平落后，服务不到位，市场的影响力与话语权较弱。
(五)国际化程度低，向海外市场拓展不足
“走出去”有所突破，总量不大。中煤装备、郑州煤机、三一重装、天地科技等企业的装备已出口至主要产煤国家，但煤机出口绝对数量和价值在全国煤机设备中比重较小。
(六)发展方式仍较为粗放，经营质量低
重速度、轻质量;重规模、轻效益;重当前，轻长远的局面未得到根本改变，管理水平、财务管控能力与人员素质不能满足企业快速发展需求，企业软实力不强，生产效率和经营效益与工业发达国家同行相比差距明显。
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