关于企业内部审计质量控制的探讨[2]
简介：随着社会经济的高速发展，市场竞争日趋激烈，各大企业在发展的过程中认识到了内部审计对企业提升市场竞争力的重要作用。笔者抓住内部审计质量控制的现实需要，并针对目前我国企业内部审计质量控制存在的问题进行分析，并尝试性针对存在的问题提出相应的改善措施。 企业发展过 ...
（二）企业内部审计机构设置不够合理
企业内部审计的客观公正性与独立性之间的联系是非常紧密的，缺一不可。有了独立性，审计部门才有“底气”对企业的实际经营情况作出最为真实的审计统计。但是，目前不少企业的内部设计机构以及工作人员都属于企业经营管理的工具，在体制的影响下，内部审计独立性受到了严重的影响，导致很多内部审计结果具有很高的主观性，如领导个人意志的体现，其审计结果缺乏客观性、真实性、公正性。
（三）不能充分发挥内部审计质量控制的职能
内部审计质量控制制度的薄弱是内部审计质量控制职能不能充分发挥的主要原因。假如没有明确复核职责内容，没有对内部审计进行督导，没有完善责任追究制度等等，这些问题的存在让内部审计质量控制制度失去了本质的意义，导致很多职能与权限都不能充分发挥，最终影响内部审计质量控制。
三、关于加强企业内部审计质量控制的措施
（一）对内部审计质量控制的主体进行完善
内部审计工作若要顺利的开展审计机构是关键，它的构建应该具有很好的权威性、独立性。企业内部审计机构应该建立在很高的层次上，只有权威性与独立性真正的实现，才能将内部审计工作中的本质作用充分发挥出来。我们可以借鉴西方发达国家内部审计机构的设置经验，他们在设计内部审计机构时大部分是在审计委员会领导下的内部审计机构双向报告制度，长期的经验告诉我们，这种模式相对于其他模式来看，是企业内部审计机构设置比较理想的一种模式。从我国企业经济体制的实际情况出发，融入西方国家的先进经验，在企业内部审计机构的设置中要从它的法律地位、经济独立性与依耐性等实际情况出发，选择适合自身内部审计职能的对应组织模式。企业在设立内部审计机构时，一定要绝对体现它的权威性与独立性，要保障关键性职责的顺利发挥。另外，企业还需要重视内部审计机构在设立过程中必须保证能对企业的经营方式、经济责任以及各职能部门实施有效的控制。
（二）不断加强制度的约束性与外部评价力度
企业内部审计机构若要实现高效、稳定、有序的运行，必须要不断的完善、健全内部审计制度。关于内部审计制度约束性的加强，建立时要注重全方面，包括审计外勤管理、人员派遣、审计项目、计划编制以及审计相关资料的撰写与复核等等在内的内部审计各项制度。但是这些基本制度的制定工作并非一朝一夕来完成的，需要从企业的实际情况出发，建立基本制度并针对存在的一些问题进行及时的改善，从而形成一个完整的系统。
外部评价是由审计机构外部独立的检查人员或者检查部门对内部审计质量保证项目进行的相关检查，这些外部评价人员主要是包括组织内部其他人员与机构，也可以是企业以外的会计律师事务所等等。外部评价执行的主要职责是对内部审计机构的操作质量进行评价，利用外部评价的作用，让企业内部审计机构之外的企业管理层与其他需要内部审计的工作信息的相关人员提供绝对独立的质量保障。
（三）不断加强内部审计质量控制的技术含量
目前，大部分企业内部审计工作还处于事后审计模式，而新时期内部审计工作要融入到事前、事中与事后，要在事前进行有效的预防，在事情的发展过程中进行有效的控制，这才是将内部审计的积极作用充分发挥出来。随着信息时代的到来，信息技术逐渐被应用到社会各个领域当中，特别是企业的经营管理方面，新型的服务方式与新型的产品不断出现，目前的审计质量工作技术已经不能跟上时代的步伐，不能满足企业高速发展的需要，因此，建立适应于当前时代发展的内部审计管理模式与运行方式是必然的，尤其是对应的审计技术。需要内部审计相关工作人员把握好企业发展所面临的真实环境，然后充分发挥信息技术的优势与作用，将内部审计制度与信息技术有机结合起来，在不断的努力下，打造实用性、全面性、标准性较高的软件系统，只有这样才能面对千变万化的信息环境，才能在第一时间对相关的经济信息进行收集，最终全面提升企业内部审计的技术含量。
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