高校财务管理机制创新探析[2]
简介：高校的财务管理工作是高校各项管理工作中的重要环节，随着我国高等教育事业的迅速发展，当前高校管理工作中还存在财务预算执行力度不够严格、内部会计控制制度缺失、巨额借贷带来的财务风险、修缮费监督管理力量薄弱、缺乏系统完善的物资管理制度、预算外收入资金未合理使用 ...
2．投资管理
高校的投资主要包括购置固定资产、无形资产和对外投资。高校为提高自身的教育地位，应该将投资重点放在学校基础规模建设和提高教学实力方面，加大对科研创新的投资。另外，为了提高资金的使用效率，可以根据国家规定之外的经费将自身的资产向其他校外单位资本证券进行投资，尽力确保成本最低、风险最小的情况下获得最大的投资收益。
3．成本核算管理
随着市场经济体制的不断深化，高校作为自主办学的经营实体，财务管理工作不能再局限于预算资金的收支管理上，应该参照企业的成本管理制度，实行以绩效为导向，树立绩效最大化的管理目标，对各项活动成本进行管理。高校应该尽快建立成本核算体系，对学校的每个部门制定成本控制标准，将成本控制情况作为工作的一部分考核内容，准确的核算出一名学生的实际教育成本，分析影响教育成本的主要因素，不断探索降低教育成本的最佳措施，提高教育投资的效益，力求最低的资金投入培养更多更好的人才。
（三）更新财务管理的手段
1．全校共同参与财务管理
财务管理应该是高校全体师生共同参与到学校的资金运转及财务关系管理中，不是财务部门或某一部门专属的工作。全校师生对财务管理工作的认识，是财务管理工作实施成效的基本保证。高校要不断激发广大师生对学校建设和发展的热情，齐心协力的为提高学校的经济效益出谋划策，对于筹集资金、运用资金提出创造性的建议，降低学校资金的浪费，提高学校资金的使用效率，进而保持高校资金的良好运转状态。
2．实行会计信息化管理手段
随着信息技术的不断发展，计算机技术已经被人们广泛应用于各项工作中，高校的财务管理工作也要及时引进网络技术，打破传统的会计管理模式。通过远程监控、远程报账等多种管理手段，使财务管理的监管范围延伸到学校所有经济活动的领域，财务人员也可以通过网络及时了解最新的财务法律、法规，不断更新知识结构。通过在财务管理工作中引入先进的计算机手段，使高校能够获得更加快捷、全面的财务数据，财务管理的方法运用更简单，财务核算更精确，从而为学校的决策提供更可靠的依据。总之，实现信息化的财务管理，有效地提高了高校的财务管理工作水平，积极引进各种先进的财务管理手段和方法是高校财务管理者必须重视的问题
3．提高财务管理人员队伍的整体素质。
随着市场经济的不断发展，激烈的市场竞争要求高校的财务管理人员必须具备较高的综合素质，才能适应社会的发展。高校的财务管理人员除了掌握基本的会计核算能力外，更重要是要具备准确的职业判断力、较强的沟通和协调能力、不断创新超越自我的能力。高校的财务人员应该在原有的知识结构基础上，继续深入钻研业务，随着社会形式的改变，及时调整财务观念，不断借鉴和引进先进的工作方法，提高工作的技能，与此同时，还应及时地发现财务管理工作中存在的不足，探索出新的解决方法和对策，为高校健康、有序的财务管理工作提供人力保证。
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