煤炭企业是属于我国国民经济建设的重要能源企业，近年来我国煤炭企业的改革发展也呈现出突飞猛进的势头，但是作为大型企业，其本身存在的管理问题也不容我们所忽视。笔者从煤炭企业成本管理现状分析入手，谈谈如何进一步加强煤炭企业成本管理水平，以供参考。
随着我国社会主义市场经济的进一步发展，我国企业所面对的市场竞争压力也日益巨大，对于企业想要在激烈的市场竞争环境下获得进一步的发展与提升就必须加强自身综合竞争实力。而对于现代企业来说，单纯依靠扩大生产经营规模以及加大资金投入已经不能满足未来企业发展需要，而需要从加强企业管理方面着手，在企业管理问题中成本管理又是一个非常重要且难度较大的管理项目。尤其是对于煤炭企业而来，企业规模加大、企业性质特殊，所以企业成本管理对企业的发展壮大具有非常突出的影响。目前我国煤炭企业在成本管理方面虽然经过多年的探索取得了一定的成绩，但是存在的问题仍然不容我们所忽视。如何加强企业成本管理，如何通过成本管理提升企业综合管理水平，进而促进企业发展更上一层楼就成为了企业管理者与领导者所应该关注的重要问题。
一、我国煤炭企业成本管理现状分析
我国煤炭企业在过去的数十年间为我国国民经济建设做出了非常卓越的贡献，但是在当今社会主义市场竞争环境下，煤炭企业也遭遇了前所未有的困难与挑战。许多煤炭企业因为亏损严重、企业负债过高、企业周转资金失灵、企业生产经营过程中成本居高不下以及没有及时更新生产技术和生产设备，从而让许多企业的发展举步维艰。过去的煤炭企业享受着国家财政的大力支持，煤炭企业拥有比一般性企业更多的发展优势，但是在进入新时期以后，国家对煤炭企业的扶持力度逐渐减弱，煤炭企业不得不接受市场的挑选与考验，但是过去那种单纯依靠国家财政扶持的依靠心理造成了煤炭企业在自身成本管理问题上认识不足、工作力度不够，从而出现了对市场竞争环境的不适应现象，企业出现亏损甚至倒闭已经屡见不鲜。
二、我国煤炭企业成本管理存在的主要问题
（一）对成本管理认识不足
成本管理这一概念虽然已经被众多企业管理者与领导者所接受，但是在实际工作中却往往没有进行深入的学习与了解，尤其是在煤炭企业用成本会计代替成本管理的现象非常普遍，虽然成本会计工作也能反映企业的成本收支状况，但是成本会计不能替代成本管理的作用，而且随着市场经济的不断发展，成本管理所涵盖的内容也日益广泛，这不是一个简单的成本会计工作就能够实现的。
浅论煤炭企业成本管理
简介：煤炭企业是属于我国国民经济建设的重要能源企业，近年来我国煤炭企业的改革发展也呈现出突飞猛进的势头，但是作为大型企业，其本身存在的管理问题也不容我们所忽视。笔者从煤炭企业成本管理现状分析入手，谈谈如何进一步加强煤炭企业成本管理水平，以供参考。 随着我国社会主义 ...
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