提高内部审计效率的途径[2]
简介：如何提高审计效率是每个企业内部审计机构都关注的问题。许多内审人员已经悟出，只要稍稍改进一下工作方法，就可以在削减工作时间的同时保持甚至提高审计质量，从而为内部审计机构节约审计成本，包括人力、物力、财力等。笔者认为，从内审实践看，提高审计效率有三个重要途径。 一 ...
2．分析性复核
为了减少审计工作量，分析性复核被认为是最有效的方法。一个工作效率高的审计队伍每开始进行一个具体的审计步骤时都会想，是否可以采用分析性复核来完成，现在，每一位从业人员都正试图采用分析性复核的方法来减少实质性测试的工作量。这是因为，分析性复核与实质性交易测试相比有一下几大优点：（1）节约审计时间；（2）可以及时发现有问题领域；（3）实施起来更有趣，还可以帮助审计人员更深层次地了解客户业务。
在审计过程中，可以用分析性复核代替交易测试节约审计时间的领域有：（1）基建工程造价；（2）采购价格；（3）销售价格；（4）应收应付及已收已付租金；（5）利息费用；（6）累计折旧；（7）薪金及薪金税；（8）运费；（9）供应物资；（10）预付费用（如租金，保险费）；（11）专业咨询费用等。
实际业务中，我们往往将分析性复核工作交由审计组长负责，其他工作人员则完成目标、形式等都已经明确的审计细项工作。因为喜欢分析的人往往不喜欢编辑、录入、复印等工作，实际中让一个人不停地做这些工作，也会影响人的分析思维的积极性，天马行空的分析容易被打断，工作人员容易烦燥不安。
3．使用先进技术，形成审计工作底稿
（1）采用先进设备，减少繁重誊写工作，使用会计电算化设备及复印机等充分利用会计档案。使用膝上型电脑，甚至手提打印机来为实施工作提供方便；（2）在工作底稿中加入备忘录，这样能被保留测试目标及实施措施的记录以及记录下工作中发现的问题；（3）将工作底稿模式及流程标准化，这样便于理解，也使得工作底稿中的数据更有参考价值，并避免重复形成工作底稿。部门里准备了一本审计实务工作手册，对各类审计规范了审计程序、底稿标准，每个新进部门的工作人员，前5天所做的事就是熟悉这本工作手册。
4．反馈及时
内审机构负责人与实地工作者随时保持联系，减少信息反馈的时间及总的工作时间，实地工作者能够就有关问题得到迅速指示，及时改变对审计工作的安排。这过程中，其实更多的是遇到实地工作者对负责人深化指示不予响应。曾遇到过一个审计人员，笔者对他做的工作随着底搞的提交不断地做深化指示，最后他烦了，问笔者能不能一口气说完，其实有思想的审计人员都知道这是无法一口气说完的，这是在不断的深化，大家的思想在不断地趋同中。也曾遇到过一位工作人员，他一上交底稿后，对负责人的指示当没听见，认为负责人的调整意见是把他当傀儡。做审计，要听得进其他人的意见，如果是其他人的意见更深化、更有意义，那就不能说是把你当傀儡。
5．加强重要数据和事项的书面签证或语音存储工作
加强审计重要数据和事项的书面签证工作，对无法做书面签证的事项做好语音存储工作。对审计重要的数据和事项要做签证，要做语音存储，避免语言误差。
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