从原因出发探讨如何防范高校财务贷款风险[2]
简介：高校财务贷款风险一直是备受社会各界关注的话题，也是高校自身改革与发展必须解决的问题。笔者拟从对高校贷款的含义和表现入手，结合目前高校存在的突出问题，深入分析高校财务贷款风险产生的具体原因。最后，对高校如何防范财务贷款风险提出几点意见和建议。 一、财务贷 ...
三、防范财务贷款风险的对策
结合以上财务贷款风险产生的原因，对如何防范财务风险提几点建议。
（一）高校领导要树立正确的财务贷款风险意识
首先，高校的领导要提高自身的素质和认识，在高校的工作中摒弃业绩化和形式化。一个学校的硬件设施能够代表高校的竞争水平。但是，体现高校核心竞争力的却是软实力，这包括强大的师资、学生的素质和能力以及整个高校的学习氛围以及办学特色等等。高校领导要着眼于学生的长远发展，而不能只盯着眼前的业绩。
其次，银行也要加强贷款的审核。即使学校是事业单位性质，也应该把学校同其他的贷款者一视同仁。在做出放贷决定之前，要充分了解高校的贷款申请和实地考察贷款项目，对明显不合理的贷款理由和项目，应该予以建议并且拒绝贷款。
最后，完善相关的法律法规，对高校的不良贷款行为形成一定的约束力。高校即使有资金富余，也有意地对贷款偿还一拖再拖，这种行为要严厉地打击和惩处。
（二）开拓融资思路，形成合理的融资结构
高校的融资要广泛地“开源”。唯有不断拓宽融资渠道，创新更有效的融资方式，才能不断地降低贷款的数量，并且减少财务贷款的风险。市场的融资方式是多种多样的，高校可以吸收一些先进的融资理念，结合高校特点，发现更多的筹资路子，优化融资结构，提高融资的质量。例如，可以采用BOF方式。
，是“建设-经营-转让”的意思。它是政府创新出来的一种融资方式。比如，一座城市要修建地铁，修建地铁需要专业的技术和巨额的资金量，即使政府有能力负担这些资金并且聘请专业的人才队伍，也不会完全由自己出资。因为这一方面不能调动市场的活力，另一方面，也降低了财政资金的使用质量和效率。通常政府会选择BOF的融资方式，即政府出资一部分，其余的由一家技术过硬的私营地铁公司出资，并由这家地铁公司修建地铁，地铁修建好了之后，经营权和盈利也都归地铁公司所有。待公司收回所有的成本和利润后，政府再收回地铁的所有权和运营权。高校的基础设施建设，也非常类似这种情况，融资也完全可以采用BOF的方式进行，将市场的力量引入校园，既增添了高校的活力，又能大大节省了资金。除此之外，我院正通过利用地缘优势，努力开拓物业出租创收，逐步改善我院的财政状况。随着我院启动“资源开发战略、大项目大带动、推进银行贷款重组”工作的进展，将争取缓解还本压力，将还本期延长到8年乃至15年以上，并在大项目出租收益中增加偿还利息的来源，确保全额偿还利息。
（三）制定一个完整的还贷计划，优化贷款使用结构
高校在贷款的问题上，要有一个理性的计划。从贷款开始之前，要召开会议，充分听取各方的意见，论证贷款是否有必要。贷款申请之前，也要综合其他的资金和资产的使用以及收益状况，制定一个合理的还款计划。对贷款的使用，也要加强会计和审计方面的监管，争取将贷款使用的收益达到最大化。
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