（1）将总部资产分配至各资产组。由于各资产组的使川寿命不同。不能直接按其账面价值分配总部资产，而应根据各资产组使用寿命对各资产组的账面价值进行调整，按各资产组调整后的账面价值来分配总部资产。B、C资产组的使用寿命是A资产组使用寿命的两倍，换言之。B、C分公司1元钱资产的账面价值相当于A分公司2元钱资产的账面价值。所以分配的总部资产的账面价值应为：100＋2×150＋2×200＝800（万元）。
总部资产应当分配给A资产组的数额＝150×100÷800＝19（万元）
总部资产应当分配给B资产组的数额：150×300÷800＝56（万元）
总部资产应当分配给C资产组的数额：150×400÷800＝75（万元）
分配后各资产组的账面价值为：
A资产组的账面价值＝100＋19＝119（万元）
A资产组的账面价值＝150＋206（万元）
A资产组的账面价值＝200＋75＝275（万元）
（2）资产减值测试。
A资产组的账面价值＝119万元，可收回金额＝219万元，没有发生资产减值。
B资产组的账面价值＝206万元，可收回金额＝156万元，发生资产减值50万元。
C资产组的账面价值＝275万元，可收同金额＝200万元，发生资产减值75万元。
（3）将各资产组的减值额在总部资产和各资产组之间分配。
B资产组减值额分配给总部资产的数额＝50×56÷206≈13.60万元，分配给B资产组本身的数额＝50×150÷206≈36.40万元。
C资产组中的资产减值额先冲减商誉15万元，余下的分配给总部和C资产组。分配给总部的资产减值＝60×75÷275≈16.36（万元），分配给C资产组本身的数额60×200÷275≈43.64（万元）。
