行业标准范围可以按照CSRC公布的上市公司行业分类指引，将所有企业划分为13个大行业（包含金融行业），先计算除金融行业后12个行业的A股公司近三年定量评估指标各年的平均值，然后取最高值与最低值构成。某项评估指标行业平均值的计算公式为：某指标行业平均值=该行业中所有上市公司某财务指标之和÷该行业上市公司数量。
在这一体系下，企业的每一类数量指标都存在一定的浮动区间，而在不同行业之间又存在一定的差异。以现金流量比率为例，在农、林、牧、渔业区间为0.0377～0.0870，而在制造业区间为0.1650～0.1772。这样既规范了对企业现金流量的控制，也充分反映出不同行业企业现金流充裕程度的不同。
企业自身的标准范围，则由企业近三年定量评估指标最高值与三年平均值构成。
四、定性指标与定量指标的结合运用
企业财务管理评估的目的，是为了实现财务监督关口前移，变被动处理为事先防范，将财务违规行为和财务风险发生的可能性控制到最低限度。这意味着财务管理评估的指标体系需要实现两个功能：一是考量企业经营管理过程中的先行指标，捕捉预警信号；二是揭示企业财务制度设计以及执行中的缺陷，提出防范对策。由此，决定了财务管理评估中定性指标与定量指标的结合运用方式。
（一）定性为主，定量为辅。定性评估的主要内容包括：一是评估企业内部财务管理环境，主要指企业法人治理结构的核心问题；二是内部财务制度建设；三是内部财务管理制度的执行。而定量评估基本上从企业的偿债能力、盈利能力、资产运营能力、发展能力以及社会贡献五个方面进行。二者基本上是一个因果关系，财务制度的健全有效体现出相关指标的优异，而指标表现较差可能意味着财务管理上存在某些问题。这就要求评估过程中不能本末倒置，过多地关注数量指标，必须坚持定性为主、定量为辅的原则。
（二）定量前置，发现问题。在企业财务管理评估指标体系中，定量指标可以发挥两方面作用：一是主管财政机关可以根据日常管理情况，以及对企业财务指标的分析结果，确定评估对象；二是在对企业的实地评估过程中，针对波动幅度较大，或者超出合理值范围的财务指标，可以将企业及其相关业务的财务管理作为评估重点关注对象。值得注意的是，定量指标仅仅是引出问题的手段，其本身并不说明财务管理的好坏，比如处于成长周期不同阶段的企业，其财务指标会相应变化，单凭一段时期的现金流是否充裕、盈利率是否高等，是难以判断企业财务管理的优劣的。
（三）针对问题，定性测试。在企业现场调查及通过分析定量指标揭示问题后，就需要对相关的财务制度关键控制点及财务流程进行测试，评估其制度健全与否以及制度实施的效率效果。一般来说，企业内部控制定性评估可以采用控制自我评估法、核查表法和问卷法等方法来进行测评，既可以由企业自行测评，也可以由外部人员测评。通过对有关财务制度的定性评估，企业自身可以更为深入地了解有关制度构架与责任关系，可以更为有效地实现企业财务目标和控制财务风险，并制定出适合企业自身情况的改进方案。
