四是租赁期满时（如需支付名义买价，由于名义买价对于整套租赁资产的价值来说比例太小，在此忽略其对财务结构的影响，不作会计处理），借记“固定资产--自有某类”、“累计折旧--租赁资产折旧（或租赁资产折旧）”;贷记“固定资产--融资租入固定资产”、“累计折旧--自有某类资产折旧”.固定资产明细账的转账，对财务结构无影响。
（三）主要财务指标影响分析第一，采用融资租赁，可以减少企业一次性现金的支出，改善流动比率。第二，融资租赁形成长期负债，增加资产和未确认融资费用，资产增幅大，优化资产负债率。经营租赁业务中，应付租金不计承租企业的负债，对资产负债率没影响，有利于企业在融资活动中保持合理的资产负债比例。第三，由于融资租赁租人的资产价值较其他方式获得的高，折旧费用较大，使利润减幅较大，资产净利率和净资产收益率两指标降幅较大。经营租赁方式也会造成两指标下降，但幅度小。从“资产净利率”指标来看，选择融资租赁要比购买好；而从“净资产收益率”指标而言，则购买更好。经营租赁属于表外融资，不会稀释股权收益，可以提高股东回报。第四，融资租赁增加资产总数，直接提升产权比率。经营租赁对该指标没影响。
三、租赁业务实例比较分析
新准则规定，负债购置固定资产，其折旧、利息可以税前提取或列支，融资租赁可以按租赁期限提取折旧，经营租赁租金可以税前列支。不论哪种方式购置，还款时都享有不同程度的税前扣除。在企业有负债能力的情况下，企业也可采用负债购买获得资产，银行等金融机构应成为企业流动资金和部分设备投资的主要资金供给方。但企业为保持合理的负债比例，或希望有一个与效益产出相匹配的偿债安排或出于其他考虑时，就会选择租赁模式获得所需资产。另一方面，企业在作决策选择时，更重要的是考虑项目的现金流量问题，只有现金流量最直观反映方案的优劣。
[例]设某公司需要一套设备，价值2万元。如果选择租赁，每年年初必须支付0.5万元的租赁费，租期5年。如果公司选择购买设备，要从银行借入购买设备的价款2万元，年利率为10%，并要求在每年年末等额摊销偿还。假设该设备按直线法折旧，年折旧额为3500元，预计净残值为2500元，公司每年支付维修费800元。企业适用40%的所得税税率。计算分析该公司的融资方案决策。通过比较两方案现金流量的现值，选择流出量少的方案。
理论上以税后债务成本作为折现率计算现金流量的现值，因为负债方案的债务成本为10%，因此，其税后债务成本为6%[10%×（1-40%）]。
（1）租赁方案的现金流量
每年的租赁费支出5000元，租金税前作费用扣除，获税收好处减免2000元（5000×40%），税后现金流出3000元。租赁方案的现金流出量的现值为13395元[3000+3000×（P/A,6%,4）]。
（2）选择负债购买的现金流量
每年年末等额偿还金额=本金÷（P/A,10%,5）=5276（元）
购买方案的现金流出量现值=3556÷（1+6%）1+3687÷（1+6%）2+3831÷（1+6%）3+3990÷（1+6%）4+1369÷（1+6%）5=14036（元）
比较两方案的现金流出量现值，租赁方案是13395元；借款购买方案是14036元。该公司应选择现金流出量现值小的租赁方案。如果条件变动，则不一定选择租赁有利，当年租金高于5240元时，选择租赁方案则不利；另外还要考虑所得税税率的因素。若税率上升，租赁方案更有利，租赁方将获得更多的税收好处；相反，若税率下降，则应考虑负债购买形式。
承租人有以下四方面利益：（1）获得最大限度的融资，而不必求助于资本市场，免受资本限额的限制，不受其他附加因素束缚，不受保护性条款和限制条款的制约。（2）灵活性大，避免资产过时的风险，不受资产数量的限制，另一方面不受资产变更和股息支付的限制。（3）税收好处，折旧和利息费用在税前计提。（4）通过及时有效地运用所需资产，占有相应的市场，获得运用资产的收益。
在现代融资决策，利息的高低已经不是唯一的决策标准，现金流的匹配、合理的财务结构及负债比例、避免设备陈旧风险、合理的延迟纳税、自有资金的净流出、服务便利多种因素成为决策的依据，企业将会更多地使用融资租赁和经营租赁方式进行融资。
