三、以同步内部审计项目为平台和载体，是搞好内部审计指导监督工作的捷径。
通过创新开展《全区22所镇街公立卫生院2008年度财务收支与收费审计调查》同步内部审计项目，结合近年来萧山区审计局内审指导工作的实践，我们感到：以同步内部审计项目为平台和载体，能够改变以往抓内审工作停留在“会议上号召，文件上布置，工作中不够落实”的状况，使内部审计工作取得实质性的进展，并取得事半功倍的效果，是搞好内部审计指导监督工作的捷径。
开展同步审计项目有利于加强交流和提升内审人员业务水平。在开展同步审计项目过程中，通过审计机关内审指导科与各相关内审机构共同进行审前调查，研究确定同步内审项目，制定审计工作方案，指导重点单位和部门进行审计试点，推广试点单位审计经验与做法，在相关单位有序开展同步审计，撰写审计报告，内审指导科在审计过程中及时进行业务指导与培训，加强了政府审计与内部审计和内部审计机构人员之间的交流，能迅速在内部审计实务中提升审计人员的业务水平和能力。
开展同步审计项目有利于从宏观上提升审计成果。在开展内部审计项目过程中，在审计项目的选择和确定上，一般是由审计机关站在全区的高度进行指导与选择，具有全局性和普遍适用性；在审计结果的提升运用上，往往是各相关内部机构在审计机关指导培训下，具体组织实施并提交审计报告，然后由内审指导科进行汇总，形成综合报告，有利于审计机关从全区的层面发现深层次问题或带有普遍性、典型性的问题，向区政府和上级机关提交带全局性的意见建议，引起区政府和上级机关的重视，从宏观上利用审计工作成果。
开展同步审计项目有利于缓解政府审计任务与力量的矛盾。当前，随着经济社会日益发展，审计监督的范围和深度不断加大，从范围上说，包括了全部政府性资金审计监督、政府性投资项目审计监督、经济责任审计和各项专项资金审计等，从深度上说，正逐步探索跟踪审计、绩效审计和环保审计等等，审计机关审计任务繁重与审计力量缺乏的矛盾日益突出，存在“该审项目审不过来，在审项目审不深透”的疲于应付局面。除了增加人员编制，借助社会审计力量，创新审计理念与方法外，通过开展同步审计项目，提升内部审计人员素质水平，加强内审机构建设，把内审力量作为政府审计的有效补充，不失为一条有效缓解矛盾的途径。（浙江省杭州市萧山区审计局）
