四是加强医院会计队伍建设，全面提高会计人员素质。首先应当认真考核和严格选拔医院的财务工作人员，鼓励会计人员参加全国会计专业职称考试，通过职称考试选拔合格的会计人才，建立一支专业扎实、层次鲜明、梯队合理的财务会计人员队伍，以适应医院财务管理需要。其次要加强会计人员的继续教育培训，使他们的知识不断得以更新，技能持续得到提高，科室内部要定期组织财务人员进行业务学习，把握最新财务动态。此外还要鼓励财务人员参加学术会议，进行学术交流。财会人员自身要不断的学习经济和财会理论，掌握现代化的科学管理方法。只有提高财会人员的整体素质，才能为加强医院财务管理提供知识与技能保证，提高医院财务管理效率。
五是完善监督体系。对内部监督来说，充分发挥内部审计功能对财务收支、经济活动等会计监督内容进行再监督。应单独设立内部审计部门，由单位负责人直接领导，实行专人负责制，由政治素质高，业务能力强，法制观念强的人担任，充分发挥内审工作的作用。外部监督方面，要建立和完善以注册会计师为主体的社会监督体系，充分发挥社会中介机构的公证和监督作用。医院应每年主动委托社会审计机构进行审计，认真听取审计的合理建议，保证会计业务的真实、合法、完整性。
