而对于广东盐业总公司副总会计师陈飞华来说，游刃有余地担任了各种性质企业的财务高管多年之后，现实的薪酬显然不是他最看中的因素。2004年因家庭原因，陈飞华从深圳华孚控股公司董事财务总监的位置上回到广州，担任国有垄断企业广东盐业总公司的副总会计师，新工作不仅薪酬与之前相去甚远，而且不一样的体制环境也常常让陈飞华感到施展不开拳脚。“财务在国企的地位不像在上市公司和外企那么重要，而且很多事情我们自己决定不了，跟上市公司比差别太大。”陈说。
即便如此，受到诸多猎头追捧的陈飞华依然选择了继续留任。“因为我到广盐的这两年一直在推动旗下的一家公司上市，现在刚刚有了一些苗头，如果这时离开，对自己、对企业都是损失，毕竟花了一两年的心血在这件事上。”陈飞华认真地说。尽管陈明确表示，因国资委的规定，即使公司上市成功他也不可能获得股权激励。
对此，猎头公司金顶峰国际咨询有限公司的研究员孙怡表示很能理解，根据她的经验，IPO的经历对于财务高管来说确实很难得，这甚至是很多CFO考虑跳槽的驱动因素。
孙怡还称，很多财务高管，尤其是CFO级别的人，跳槽时往往更看重阅历的增长、职权的加重。除了跨行业、跨财务职能的经验，财务高管们也会考虑公司的规模是否更大、业务单元是否更多，甚至毛利率有多高。“如果新公司规模大、业务单元多，那么就相当于同时进入了多个行业；而如果新公司的毛利率在行业中已经很低了，跳槽者可能就会犹豫，因为可发挥的空间可能不大。”她说。
此外，新公司的组织架构与文化也是财务高管做出职业选择的考量因素。“是否能与CEO相处融洽，是向中国区总裁还是向亚太区CFO汇报工作，最终都决定了他们在新工作中的实际话语权能否增加。”孙补充说。
