激增的需求拉升了薪资水平的同时也为财务经理人们打开了职业发展的快车道。即便企业为保留财务人才提供了显著高于平均水平的薪资涨幅，但仍然无法减缓他们快速流动的步伐。调查显示，270位参加调查的财务人员中有17.8％的人在2007年跳过槽，同比上升了6.5个百分点，跳槽者的平均薪资涨幅达17.2％（见图表：碗里的与锅里的）。
不过这些跳槽者中仍有近四成的财务人员对目前的薪酬不太满意或者很不满意，与对薪酬表示不满的未跳槽者的比例相差不大，看来跳槽并不一定意味着就能获得满意的薪酬。可是，参与调查的全部读者中仍有高达47％的人预计未来一年内可能跳槽。那么，他们的理由和期望又是什么呢？
本刊的调查发现了一个有趣的差别：对于不同级别的财务管理者来说，他们看待跳槽的理由略有差异（见图表：碗里的与锅里的）。对于CFO级别的财务高管来说，寻找更大的发展空间、被赋予更多的责任以及接受更大的挑战显然高过他们获得薪资增长的期望；而对于财务经理级别的中层管理者来说，尽管他们也愿意接受更大的挑战，但是想获得加薪和升职的愿望显然也很强烈，再加之火爆的市场需求和积极的猎头追捧，他们在诱惑面前要权衡的因素显然更多。
那么应该如何把握现实的需求和高远的职业理想之间的平衡？青海大柴旦矿业有限公司财务总监汪勇有他的心得。2007对于汪勇来说无疑是幸运的一年，不到35岁的他完成了第一个职业发展三级跳的最后一跳，在这家加拿大在华的合资企业中做起了财务总监，不仅薪资增长了，而且“对我个人来说，这是从大公司到中小公司再到大公司的回归，这个螺旋上升的过程中间会变化得比较频繁，两头则很慢”，汪勇自己总结说。
此前，汪勇大学一毕业就进入世界500强公司的财务部门，在基层任职六年后他开始有选择地通过跳槽到一些中小公司，逐渐接触起财务管理的工作。2004年，一次偶然的跳槽面试中，面试官表示如果他愿意被从上海派往该公司设在山西的工厂，可以破格将他从财务经理提拔为当地的财务总监，这对当时只有29岁的汪勇来说无疑是一个天上掉下来的机会，尽管他要为此离开生长了多年的繁华上海。而正是这次经历，为汪勇打开了一片更广阔的职场天地，也最终促成了他向远在青海的三线城市进军的职业之旅。
二、三线城市的任职不仅没有减少汪勇的薪资，反而给了他更多独当一面的机会，而且因为现在公司的母公司在美国和加拿大两地上市，汪勇很高兴可以更多地接触西方高层的管理方式。“总之视野开阔后心胸也会开阔，而心胸开阔了以后才能承受更多的挑战。”汪勇感慨地说。看来，只要企业能给予足够的伸展空间，即便是偏远的内地城市，有经验的财务人员还是会欣然前往的，当然，前提是他们的薪酬不能减少。
