“1999年中国石化在境内外三地上市评估项目，是我第一次单独采用收益法对扬子石化和仪征化纤两家上市公司进行评估，以前项目中使用收益法仅仅是为了对成本法评估结果的验证，而这次是收益法的结果直接作为评估的最终结果。在这个项目中我第一次采用资本资产定价模型，了解并运用了资本加权平均成本模型，也知道了什么是控股权溢价，什么是自由现金流量和贝塔系数。资产评估的理论和实践相结合，又向前迈出了一大步，当时的做法现在看来都不过时。”说起第一次，岳修奎不禁浮想联翩。
2001年起展开的中国电信江苏公司、安徽公司和湖北公司的评估，更是一场又一场的硬仗，仅江苏就涉及13个地市、106个区县和几百个乡镇，要在一个月的时间内完成现场勘察和作价，谈何容易。四星级酒店包一层，几十台计算机架起来，岳修奎和他的评估团队三四十号人一起到位，白天现场勘察，晚上整理底稿和作价，硬是在一个月内完成了评估初稿。
健康五十年
一项项评估业务、一道道加减法题，对岳修奎来说每一次都是超越与提升。从事资产评估工作15年来，岳修奎先后主持、参与了百余家大中型企业的评估业务。他先后主持了中国铝业、石炼化、万通先锋等多家企业的内外资并购评估项目，以及上市评估、多项金融不良资产评估等项目，累计评估价值超过2000亿元。
岳修奎风风火火地在各地穿行，坚守在评估前沿，可是根本无法想见与一般的评估师相比，他还要承受更多别人无法想象的难题。
岳修奎在2007年1月份作了肾切除手术。手术前，得知患病后，岳修奎在住院前一天，特意组织召开了公司评估工作总结会，对2007年的评估工作一一进行了布置，等到这些工作安排妥当后，他才放心地住进医院。手术后不久，在还没有出院的情况下，就在军区总院的病房里与前来探望的同事一起讨论业务、签发报告。出院后，医生叮嘱岳修奎，千万不能疲劳，可是说起来容易做起来难。
虽然现在岳修奎不具体参与评估项目，但是审核评估报告、参与谈判、全面负责评估部门的工作，常常要加班加点，他幽默地把这叫做加速折旧。去年七八月份的四十多天里，他和同事湛江、茂名、广州、厦门、福州、青岛几个业务点来回跑，晚上还要加班加点写报告。
前不久岳修奎参加了清华大学的研修班，在清华园里他看到一条横幅：为祖国健康服务五十年。望着横幅上十个火红的大字，岳修奎的内心在燃烧，也在祈祷：健康五十年。
