资产管理：财务领先
资产是企业的生命线，是股东代理的根本，因此重大规模的资本变化也可以列入财务项目管理的范畴。参照青岛市国资委文件的界定标准，通常可以把重大资产采购、重大资产处置都纳入到资产事项管理的范畴。比如：通常制造类企业的生产线改造一般都可以参照资产事项来进行管理。以上海汽车为例，据报道其为了2009年推出两款新产品要进行生产线的改造，2007年初上海汽车(600104)发布公告，由上海汽车及合资方专门注资2.17亿美元，其中20%-30%将专门用于改造生产线，通过专门资源来优先发展重大资产事项，这就实现了资产事项管理的预期目标，即业务领先固然重要，但财务领先更为重要！
担保：把握好“度”和“量”
一般而言，担保事项通常看作投融资事项或资产事项的分支，本来无须赘述。但我国由于长期以来信用约束和法律机制的缺位，违规担保风行一时，在资本市场也是事端频发。曾经名噪一时的“ST棱光”、“ST猴王”、“三九制药”，以及后来“德隆系”的垮台，都少不了“担保”的推波助澜，违规担保堪称中国资本市场之一大“毒瘤”。因此，担保事项对于企业特别是上市公司的财务健康而言，影响愈发重要。具体而言，担保事项主要包括企业在报告期内履行的及尚未履行完毕的重大担保合同，而具体到单笔担保事项重大与否，还需要企业财务管理者结合实际自行把握。对于担保事项的管理，有两点需要把握：一是要把握“度”，即全部对外担保总额的“度”以及担保对象的资产健康“度”；二是要把握“量”，即对于最重要的几笔担保，务必经常结合实际来衡“量”其风险因素，并对具体的风险指标进行测“量”，同时为期末的信息披露做好充分准备。
此外，除了重大投融资、资产项目和担保事项之外，《意见》中还囊括了大额资金往来，以及在报告期内企业发生的重大诉讼、仲裁事项，重大关联交易事项，企业的经营方针和经营范围的重大变化等其他需要披露的内容。因为这些活动对于企业财务管理者而言，同样会产生重大的全局性影响，因此也应该列入重大事项管理的范畴。
