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CFO成功继任规划的十个步骤

编辑：admin 发布时间：2008-01-09　点击数：1272 　正文：【 放大 】【 缩小 】

简介：1. 开始相关谈话。 2. 制作正式的继任规划文件。 3. 判明高潜力的员工。 4. 将潜在人选同导师进行配对。 5. 通过轮岗来拓宽候选人的技能。 6. 开展年度绩效考评。 7. 控制期望值。 8. 制定应变方案。 9. 对于 ...

1. 开始相关谈话。
2. 制作正式的继任规划文件。
3. 判明高潜力的员工。 
4. 将潜在人选同导师进行配对。
5. 通过轮岗来拓宽候选人的技能。 
6. 开展年度绩效考评。 
7. 控制期望值。
8. 制定应变方案。
9. 对于候选人身上的缺点和不足之处要有预计。
10. 经常同候选人进行清晰而谨慎的沟通。

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