2025年高级会计师考试辅导书高级会计实务配套案例分析题第五章强化练习
发布时间:2025-02-10 点击数:79  正文:【 放大 】【 缩小
简介:习题一 红阳公司计划生产A 产品,预计A 产品的 销售量为6000件,生产量为6500件,单价为 500元/件,预计的销售利润率为25%。该公司 在生产A 产品的同时,还计划生产B 产品,预计B 产品的销售量为4000件,预计销售单价为 300元,成本利润率为20%,假设不考虑其他 因 素 。要 求 :预测红阳公 ...

习题一

 

红阳公司计划生产产品,预计产品的 销售量为6000件,生产量为6500件,单价为 500元/件,预计的销售利润率为25%。该公司 在生产A 产品的同时,还计划生产B 产品,预

B 产品的销售量为4000件,预计销售单价为 300元,成本利润率为20%,假设不考虑其他   

  

预测红阳公司A 产品和B 产品的销售目标 利润和目标成本。

【分析与解释】

A 产品的目标利润=6000×500×25%= 750000(元);

A 产品的目标成本=6000×500×75%= 2250000(元);

B 产品的目标成本=4000×300÷(1+ 20%)=1200000÷1.2=1000000(元)。

【点评】本题主要考查目标成本的计算。实 务中把市场价格还原为成本的过程中考虑的因素 主要有成本、费用、税金、目标利润等。但是考 试中一般不需要结合成本核算制度进行计算和   

 

习题二

 

东风小型机械制造公司成型部门的制造费用 过去一直按直接人工工时分配,由于市场竞争的

压力,要求会计部门提供可靠的成本信息用于定 价决策和成本控制。通过调查分析认为制造费用 分配对产品成本计算影响很大,决定改变传统方 法采用作业成本法。

2024年6月成型部门制造费用总计为550000 元,根据成本和作业分配之间的关系分析,该部 门制造费用由三种作业引起,这三种作业分别是 质量控制、机器调控和材料整理,与各项作业相 关的成本数据如表5- 15所示。

 

 

5-15     作业成本数据

 

作业

成本动因

制造费用(元)

质量控制

产品抽检数

250000

机器调控

机器调控次数

100000

材料整理

材料整理数量

200000

合计

550000

 

 

质量控制成本与产品抽检件数相关,产品 抽检数应作为质量控制成本的成本动因;机器 调控成本与机器调控次数相关,成本动因应为 调控次数;材料整理成本与材料使用量相关, 材料整理数量应作为成本动因。以各项作业的 成本动因为成本分配基础,能够合理地体现收 益原则。

2024年6月成型部门生产A 和 B 两种产品, 有关产品生产的资料如表5-16所示。


 

 

5-16                            A B产品有关生产资料

 

 

A产品

B产品

生产数量(件)

6000

2000

直接人工(工时/件)

1.50

1.00

 


第五章企业成本管理     187

 

 

续表

 

 

A产品

B产品

直接材料成本(元/件)

90

60

材料用量(公斤)

3000

2000

机器调控次数

3

2

      ( % )

10

20

小时工资率(元/小时)

30

30

 

 

 


【分析与解释】


计算两种产品作业成本法下的单位成本,并 进行评析。

 


5-17

 

 

作业与动因

成本总额 (元)

分配基础(成本动因)

 

分配率

A产品

B产品

质量控制/被抽检件数

250000

6000×10%=600

2000×20%=400

250000÷(600+400)=250

机器调控

100000

3

2

100000÷5=20000

材料整理

200000

3000

2000

200000÷(3000+2000)=40

 

 

5-18                                                                        金额单位:元

 

 

作业成本

 

分配率

A产品

B  

消耗动因

分配成本

消耗动因

分配成本

质控抽检250000

250

600

150000

400

100000

机器调控100000

20000

3

60000

2

40000

材料整理200000

40

3000

120000

2000

80000

合计550000

 

 

330000

 

220000

 

 

5-19                                                                          单位:元

 

 

成本要素

A产品(6000件)

B产品(2000件)

单位成本

总成本

单位成本

总成本

直接材料

90

540000

60

120000

直接人工

45(1.5×30)

270000

30(1.0×30)

60000

制造费用

55

330000

110

220000

合计

190

1140000

200

400000

 

 


 

习题三

大华公司生产A B两种产品,有关年产销

量、批次、工时和成本等的资料如表5-20   


188   高级会计实务 · 过关一本通

 

 

5-20                    产销量及直接成本等资料

 

 

合计

A产品

B产品

产销量(件)

240000

200000

40000

生产次数(次)

28

8

20

订购次数(次)

28

8

20

每次订购数量(件)

27000

25000

2000

直接材料成本(元)

26000000

24000000

2000000

直接人工成本(元)

3600000

3000000

600000

机器制造工时(小时)

560000

400000

160000

 

 

 


该公司当年制造费用项目与金额如表5-21   

 

 

5 - 21    制造费用明细表    单位:元

 

 

金额

材料验收成本

400000

产品验收成本

840000

燃料与水电费

804000

开工成本

400000

职工福利支出

320000

设备折旧

400000

厂房折旧

500000

材料储存成本

168000

管理者薪酬

200000

合计

4032000

 

 

 

  

1.按传统成本法计算成本。 2.按作业成本法计算成本。

3.简述两种成本计算法的结果有何不同, 并说明原因。

【分析与解释】

1.按传统成本法,制造费用可直接按机器 制造工时进行分配。

制造费用分配率=4032000÷(400000+ 160000)=7.2;

A 产品应负担的制造费用=400000×7.2= 2880000(元);

B 产品应负担的制造费用=160000×7.2= 1152000(元)。

以上计算结果可编制产品成本计算法,如 5-22所示。

 

 

5-22 传统成本法下产品成本计算

 

 

A  

B  

直接材料成本(元)

24000000

2000000

直接人工成本(元)

3000000

600000

制造费用(元)

2880000

1152000

总成本(元)

29880000

3752000

产销量(件)

200000

40000

单位成本(元)

149.4

93.8

 

 

2.作业成本法下成本计算的关键在于对制 造费用的处理并不是完全按机器制造工时进行分 配,而是根据作业中心与成本动因,确定各类制 造费用的分配标准。下面分别确定制造费用明细 表中各项制造费用的分配标准和分配率。

(1)对于材料验收成本、产品验收成本和 开工成本,其成本动因一般是生产与订购次数  可以生产与订购次数作为这三项制造费用的分配 标准。其分配率如下:

材料验收成本分配率=400000÷(8+20)= 14285.714286;

产品验收成本分配率=840000÷(8+20)= 30000:

开工成本分配率=400000÷(8+20)= 14285.714286


第五章企业成本管理     189

 

 

 


(2)对于设备折旧、燃料与水电费,其成 本动因一般是机器制造工时,可以机器制造工时 作为这两项耗费的分配标准。其分配率如下:

设备折旧分配率=400000÷(400000+ 160000)=0.714286;

燃料与水电费分配率=804000÷(400000+ 160000)=1.435714

(3)对于职工福利支出,其成本动因一般 是直接人工成本,可以直接人工成本作为职工福 利支出的分配标准。其分配率如下:

职工福利支出分配率=320000÷(3000000+ 600000)=0.088889

(4)对于厂房折旧和管理者薪酬,其成本

动因一般是产销量,可以产销量作为这两项耗费 的分配标准。其分配率如下:

厂房折旧分配率=500000÷(200000+ 40000)=2.083333;

管理者薪酬分配率=200000÷(200000+ 40000)=0.083333

(5)对于材料储存成本,其成本动因一般 是材料的数量或成本,可以直接材料成本作为材 料储存成本的分配标准。其分配率如下:

材料储存成本分配率=168000÷(24000000+

2000000)=0.00646154


根据上述材料分配率,将各项制造费用在 A B产品之间分配,其分配结果如表5-23所示


 

 

5-23                             制造费用分配明细

 

 

费用合计(元)

作业动因

分配标准

A   (  )

B   (  )

材料验收成本

400000

28

14285.71

114285.71

285714.29

产品验收成本

840000

28

30000

240000

600000

燃料与水电费

804000

560000

1.43

574285.6

229714.4

开工成本

400000

28

14285.71

114285.71

285714.29

职工福利支出

320000

3600000

0.08889

266667

53333

设备折旧

400000

560000

0.714286

285714.4

114285.6

厂房折旧

500000

240000

2.08333

416666.6

83333.4

材料储存成本

168000

26000000

0.00646154

155076.96

12923.04

管理者薪酬

200000

240000

0.08333

166666.6

33333.4

合计

4032000

 

 

2333648.58

1698351.42

 

 


编制作业成本法下的产品成本计算表,如 5-24所示。

 

5-24      作业成本法下产品成本计算

 

 

A产品

B产品

直接材料成本(元)

24000000

2000000

直接人工成本(元)

3000000

600000

制造费用(元)

2333648.58

1698351.42

总成本(元)

29333648.58

4298351.42

产销量(件)

200000

40000

单位成本(元)

146.67

107.46

 

3.根据上面的计算可知,作业成本法下与 传统成本法下相比,产品单位成本由149.4元 下降为146.67元,B产品单位成本由93.8元上 升为107.46元。差异产生的主要原因是传统成 本法对制造费用采用的是单一的分配标准,而作 业成本法根据不同的成本动因,对不同项目的制 造费用采用了不同的分配标准。

【提示】本题主要考查作业成本法的计算过 程以及其与传统成本法核算的差异。考生必须掌 握作业成本法的计算原理以及在本量利决策、定 价、产品决策中的应用。

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