• 让财务管控真正成为民营企业发展的助推器

当前很多民营企业发展到一定规模，老板开始重视各项管理的规范化运作，尤其是财务的规范运作。于是高薪从国企、四大事务所等挖财务负责人，通常这些习惯了规范运作的财务经理或总监面对民企的混乱不是无从下手就是陷入混乱的怪圈，最终导致分道扬镳。但不同的是笔者也在大型国企 ...