• 供应商成本控制与采购成本管理

对于OEM、ODM企业，最核心为其弹性交付能力，这需要几个方面的基础，其一，信息互相透明是前提；其二，削峰平谷的统筹平衡的技术手段；目标是“低成本的满足交付”，但这个低成本是一个相对低的概念，并不是越低越好，这个度如何把握，对会计人员来说，就不是一个简单的数字模型所能代表，特别需要 ...