1. 开始相关谈话。 2. 制作正式的继任规划文件。 3. 判明高潜力的员工。 4. 将潜在人选同导师进行配对。 5. 通过轮岗来拓宽候选人的技能。 6. 开展年度绩效考评。 7. 控制期望值。 8. 制定应变方案。 9. 对于 ...