关于成本计算一些杂谈
发布时间:2015-07-02 点击数:688  正文:【 放大 】【 缩小
简介: 开篇:Caspar开头问:“工厂是制作电芯的,应该是电池电芯制造、产线制作工序大概有25道,问电芯成本核算应该采用什么方式?考虑过分步法,但25道工序似乎有点多?”Zzdxglxykj说:“分批法。”冰川说:“25道工序分几个车间?”Caspar说:“分批能达到管理要求的精度吗?毕竟一直连续生产的 ...
  开篇:
Caspar开头问:“工厂是制作电芯的,应该是电池电芯制造、产线制作工序大概有25道,问电芯成本核算应该采用什么方式?考虑过分步法,但25道工序似乎有点多?”
Zzdxglxykj说:“分批法。”
冰川说:“25道工序分几个车间?”
Caspar说:“分批能达到管理要求的精度吗?毕竟一直连续生产的。分为四个车间包括制片、焊接 、注液、总装。如果把车间作为一个步骤 来算成本会不会更好些?”
冰川说:“按车间核算就好了,相当于前三个车间出来的都是半成品,总装出来是产成品。”
Sherry问:“人工按步骤吗?”
冰川回答:“不用按步骤。”
Sherry说:“半成品要如仓。”
沧海说:“25步,没有办法合并下吗?”
冰川说:“人工也是按车间归集。”
沧海说:“按步骤计算,我觉得是有必要的,作为公司内部的核算、分析用。”
冰川说:“这行业没必要按步骤算,建立材料耗用标准就可以了。”
Sherry说:“人工安车间归集,入仓数量计算。”
冰川说:“我估计电芯行业材料成本占到生产成本的80%左右了。”
Sherry说:“用计划成本工作量好大。”
Caspar说:“具体的工艺步骤 我也不懂,因为我昨晚恰好听到好友在讨论这个问题,她在纠结工时;我说不要考虑工时,结果我就不受待见了。”
冰川说:“不大的,只要上了U8级别的就可以计算了。”
Caspar说:“我也觉得材料成本很大  产线有必要按照机器工时分摊折旧吗?”
冰川说:“报工是项目型企业采用到,我觉得没必要,折旧、工人工资、电费,作为制造费用按产量分摊就OK。”
海说:“可以借鉴下汽车制造的企业,他们工序也多。”
冰川说:“借鉴不了,电芯才几个品种。”
沧海说:“按产品的价值来分摊, 材料比重占大头的,重点关注材料的核算,人工先可以简化处理。”
冰川说:“按产品的价值来分摊,我觉得没意义,你给BMW与丰田生产差不多的零部件,机器、工时什么都一样,但材料不一样,你按价值分,会制造造丰田产品的利润高的假象。”
沧海说:“不同的客户,毛利率不同。”
海说:“冰川说的,按数量分摊吧。”
冰川说:“是的, 按数量分摊就行了,计算也简单,ERP也可操作。”
舒雅说:“但是,人工简化以后,费用也简化了。费用按什么比例分摊呢?一般是按工时比例去分摊:人工+费用。”
冰川说:“这车间生产多少产品,按产品数量分摊就行了,工时比例如何统计?现在大规模流水线生产,我们公司买的3000多万的连续冲,只需要8个人工作。”
沧海说:“按数量分摊快捷,按工时的话,统计上工作量会很大.”
冰川说:“ 现在自动化生产是趋势,是人工成本在增高,材料是降价了,但主机厂通过集购,把这块又拿走了;关键还有被替代的风险。”
                                                       ~ 我们不生产资料,只是视野的搬运工。

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