一、内部控制审计的涵义
所谓企业内部控制
企业内部控制体系的构建高级研讨会
企业内部控制体系的构建课程旨在帮助学员深刻理解内部控制与业务系统的关系，提高内控人员与业务部门的沟通衔接能力；掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部...[详细]
企业内部控制体系搭建与财务绩效管理高级研讨会
企业内部控制体系搭建与财务绩效管理课程围绕“价值创造和管理”核心理念，帮助企业掌握先进的内部控制管理理论，提升管理层对内部控制内外部评价的认知能力，建立有...[详细]
，是指被审计单位为了维护资产的安全、完整，保证会计信息的真实、可靠，保证其管理或者经营活动的经济性、效率性和效果性并遵守有关法规，而制定和实施相关政策、程序和措施的过程。
内部控制审计是运用文字描述，调查表及流程图等手段与方法对内部控制系统实施健全性评价，检查和评价企业内部控制
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班
企业内部控制流程管理课程旨在帮助学员学习如何有效开展内部控制流程的梳理，正确认识内部控制与流程梳理之间的关系；如何真正实施和有效运行内部控制手册，将其融入...[详细]
企业内部控制实务与营运资金管理培训班
企业内部控制实务与营运资金管理课程培训，将从内部控制的项目架构搭建、流程设计、操作与评价、风险预警等几个方面切入，剖析国内外企业成功和失败的案例，给大家提...[详细]
系统是否健全，内部控制制度
如何建立有效的内部控制制度
此课程培训学员为何要谈内部控制，内部控制理论发展演变五阶段，内部控制体系概述，内部控制要素解析及其在管理活动中表现，内部控制在企业管理中应用等内容，经过此...[详细]
是否被遵循及内部控制机制运行是否有效。
企业内部控制审计是公司运作管理的重要组成部分，是确保企业健康发展的重要管理环节。企业内部控制审计是公司高层决策者监控公司工作、校正决策与规范管理，提升公司价值必不可少的手段，它是最高层管理者耳目的延伸，也是经营风险管理的报警器。
二、内部控制审计的形式
进行内部控制审计有两种形式，一是专项内部控制审计，二是辅助财务报表审计的内部控制评价。两种方式既有联系又有区别。两者的理论范围、基本程序和方法都基本相通，两者的结论也可以互相利用。但两者有区别：
（1）目的不同。前者的目的是对该单位的内部控制的合理性和有效性发表意见；后者的目的是在了解、测试与会计报表相关的内部控制的基础上，评估其控制风险，在根据控制风险评估结果修订审计计划和确定实质性测试的性质、时间和范围，进而对会计报表发表审计意见。
（2）范围不同。前者的范围是企业所有的内部控制制度的设计和执行情况；后者的范围是与财务报表有关的内部控制，范围要小。
（3）对评价准确程度的要求不同。前者对内部控制的有效性直接发表意见，因而要求评价结论有较高程度的保证水平；后者评价意见仅仅作为实质性测试的依据，评价精度比前者要低。
随着内部控制重要性的提高，实践中人们已经越来越多将其作为独立的专项审计目标单独开展，尤其对于公司，专项内部审计已经成为其加强对下属子公司和分部门监督和管理的有效工具。
三、企业开展内部控制审计的重要性
1、是贯彻法律、法规的要求。
2000年7月实施的《会计法》明确各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度，第一次对内部控制提出了法律要求。财政部于2001年颁布的《内部会计控制规范》等一系列规范，要求企业从会计信息、资金管理、对外投资、资产处置等方面建立起一套内部控制机制、2006年新修订的《审计法》要求企业建立起内部控制制度。2008年6月，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国首部《企业内部控制基本规范
《企业内部控制基本规范》暨内部控制与风险管理高级研修班
课程背景：目前，中国企业正在面临着金融危机的挑战，而我国新会计准则的实施又恰逢其时，如何利用新会计准则为企业抵御金融风险提供服务，已成为了企业会计人员们的...[详细]
》，并于2009年7月1日起在上市公司范围内施行，同时鼓励非上市公司的大中型企业执行。这一规范的实施将为我国企业防范经营风险构筑一道坚实的“防火墙”，同时，成为建立健全企业内部控制制度的契机。这需要企业的内部审计机构肩负起监督的职责，检查和评价内部控制的建设情况和执行情况。
2、是审计方法发展的要求。
随着社会生产力的发展、企业规模日益壮大、经营业务日趋繁复，传统的详细审查方法受到挑战，于是出现了抽样审查的方法，通过抽样结果来推断财务报表的可靠程度。但是，如果单凭审计人员主观或任意判断进行抽样，那么抽样的结果难免以偏概全，影响审计结论。内部控制是管理现代化的必然产物，它的产生和发展，促使审计工作从详细审计发展成为以测评内部控制为基础的抽样审计。制度基础审计就是以对内部控制的测评为基础，运用抽样方法得到审计结论的一种审计取证模式。它可以在提高审计效率的同时，确保审计结论达到所要求的质量水平。这种以内部控制为基础的审计方法在保证审计质量的前提下减少时间、节约成本，受到审计人员和企业的普遍欢迎。
3、是加强内部管理的需要。
随着经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业面临着经营地点分散、控制跨度增加、控制权利层次增多等难题，商业欺诈、资金周转不力等经营风险与财务风险越来越大，管理任务更加艰巨，需要企业内部协调一致，加强监督和控制，防止工作差错和舞弊，提高经营效率，提高企业的竞争能力。因此企业无论在客观还是主观上都要建立起具有自我控制和自我调节功能的管理机制。
4、是提高企业社会认知度的需要。
当今世界，企业的信誉很重要，直接影响到客户对企业产品的信任感，影响企业的生存和发展。企业信誉不仅取决于当前的资金实力和赢利能力，更主要取决于人们对企业未来的预期。企业一旦发生欺诈行为、管理不善或违反法规，就会引起社会的广泛关注，造成不良的社会影响，使企业的价值大大下降。内部控制有助于预防此类问题的发生，并及时提出妥善的补救措施。企业无论利用内部审计机构还是聘请外部审计师对内部控制进行检查和评价，肯定的评价结果都能提升企业的信誉。
加强企业内部控制审计的重要性
简介：一、内部控制审计的涵义 所谓企业内部控制 企业内部控制体系的构建高级研讨会 企业内部控制体系的构建课程旨在帮助学员深刻理解内部控制与业务系统的关系，提高内控人员与业务部门的沟通衔接能力；掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部...[详细]企业内部控制体系搭建 ...
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