金融与投资（三七）:如何制定财务报告管理制度[2]
简介：财务报告分析,大型企业一般都有这个岗位,且还有自己的格式模板,但是做的报告,领导一般也不太关注,最多也就是每次咨询公司来了之后,可以有现成的报告提供给咨询公司,并特意叮嘱,我们的财务分析还是不错的。仔细看来，也就无非财务管理框定的那几个率，几个比，有什么意义，不得而 ...
财务中心根据下属产业子集团报来的财务分析报告
企业财务分析报告美化技能训练
培训收益人靠衣妆马靠鞍！你准备的财务分析报告是不是有点灰头灰脑，样子有点土气？要有灿烂的前程，工作技能得有几把刷子！没问题，来听听微软授权资深培训师指点迷...[详细]
应于十日内完成汇总整理，并由总经理
总经理的财务课程
总经理的财务课程从实际出发，通过生动丰富的案例分析，结合当前企业做面临的财务挑战，从财务报表解读、财务分析、成本控制、预算管理、内控建设等不同角度帮助总经...[详细]
房地产总经理职业素养提升
房地产总经理职业素养提升课程培训，旨在使学员通过对地产行业与其它行业的对比，加深学员对地产行业了解及关键业务的管控，增强学员对地产项目运作的全方位思考， 提...[详细]
主持召开集团企业的财务分析会，对各产业子集团存在的问题和解决问题的措施、建议形成会议纪要下发执行。半年和年度财务分析应向集团企业董事会汇报。
四、行业分析的条框举例
行业发展状况……
客户的状况……
供应商状况……
竞争者状况……
潜在的市场进入者……
替代品的威胁……
机会与威胁……
…………………………
公司财务对竞争策略和主要措施支持的分析……
五、财务分析的条框举例
基本分析框架采用传统杜邦分析法，如果财务人员成熟，可以采用改进的杜邦分析法，将金融资产与经营资产分开。
资本收益率……
销售利润率分析……
根据损益表分析公司各项成本费用占销售收入比率的历史比较和与竞争对手的比较：销售成本（原材料、工资、制造费用）、财务费用、销售费用、管理费用、税收、利润相对上期增减变化情况，及其占销售收入比例的变化，对变化原因做出分析说明，并提出改进建议。
资产周转率分析……
总资产周转率……
流动资金周转率……
……………………
六、各个部门财务分析建议
对市场部门的建议……
对生产部门的建议……
对技术开发部门的建议……
……………………
七、财务预测
销售量与销售额预测……
销售成本预测……
销售利润率预测……
销售费用预测……
项目可行性研究任务书>…………………………
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